KAN1 - teorie

अब Quizwiz के साथ अपने होमवर्क और परीक्षाओं को एस करें!

Rozdělení nutného ( normovatelného) času

- T1 - Čas práce- vykonání činností (např. přemisťování materiálu, betonáž, zdění, vážení, výkop, montáž) -T2 - Čas obecně nutných přestávek- na zvláštní oddech (např. při namáhavých pracích), přirozené potřeby, jídlo a oddech, upraveno v zákoníku práce -T3- čas podmínečně nutných přestávek- opakující se nezbytné činnosti, dané technikou, oraganizací, technologií ( např. čekání na dokončení automatické operace stroje, čekání řidiče při nakládání, čekání jednoho člena čety při vzájemně vázané práci)

Rozdělení nenormovatelného času

- TD- osobní ztráty - vina pracovníka ( pozdní příchod, zbytečné rozhovory, opravy vlastní chyby práce) -TE- technologicko-oraganizační ztráty - nedostatečné zajištění pracoviště ( čekání na materiál práci, chyba stroje, cizí zmetky) víceprací x čekáním - TF- ztráta vyšší mocí- nepředvídatelné (přerušení dodávky energie, počasí)

Co zahrnujeme/ nezahrnujeme do norem spotřeby materiálu

- ano: spotřeba podle výkresu, technologické přídavky ( na opracování) - ne: použití více přídavků nebo více odpadu než podle normy, ztráty zaviněné pracovníkem nebo organizací( např. manipulace), režijní nebo pomocné materiály ( nářadí, nástroje)

Metody studia práce

- dotazovací technika - písemná analýza používané metody práce -postupové grafy a diagramy pracovních činností, pohybu pracovníků , mat a prostředků niťové modely a grafy -schémata, modely, makety uspořádání procesu

Příčiny nadměrné pracnosti a ztráty času

- konstrukce, tvar, vlastnosti výrobku - postup výroby, manipulace -organizace a řízení -využívání času -nedbalost, nepřesná práce

Norma obratovosti

- materiál nezabudovatelný - průměrný počet opakovatelného použití - např. bednící dílce, pažení - počítá s opotřebením

mzda x plat x odměna

- mzda: soukromý subjekt -plat: státní sféra -odměna: při dohodě o pracích mimo pracovní poměr, DPP, DPČ

Správní režie

- náklady na řízení firmy jako celku - mzdy, příplaty vedení firmy a administrativy, pojistné, nájemné, cestovné, poplatky

Výrobní režije

- náklady související s řízením, obsluhou -nelze stanovit na k.jednici -palivo, energie, odpisy, poplatky, náklady na nářadí, záruční opravy

Co zjišťujeme měřením času činností?

- náplň činnosti, doba trvání, technické a organizační podmínky - skutečná doba trvání nutných přestávek a podmínečně nutných přestávek -skutečná doba zbytečných činností - hledání možností snížení spotřeby času u časově náročných míst - výstup: optimální spotřeba času (pro nejvýhodnější a reální technické a organizační podmínky), návrh normy

Ostatní přímé náklady

- ostatní náklady, které lze stanovit na kalkulační jednici, které nejsou v přímých nákladech např. na provoz strojů (pokud nemají vlastní položku), odpisy, technický rozvoj, průzkumné práce, zdravotní a sociální zabezpečení

Doplňoké mzdové formy

- prémie kolektivní nebo osobní, odměny, příplatky - složitost, odpověnost ( podle vzdělání, složitosti činnosti, organizační náročnosti, míry odpovědnosti bezpečnosti, negativních vlivů) -pracovní podmínky ( směny, přesčasy, práce v noci, negativní vlivly prostředí, rizikovost) -pracovní schopnosti (odborná a duševní způsobilost, smyslové a tělesné předpoklady)

Položka přímé materiály

- přímo související s provedením výkonu, lze stanovit na kalkulační jednici

Snímek operace

- přímé měření a) plynulá chronometráž - nepřetržité měření, průběžné zaznamenávání času v mezních bodech b) výběrová chronometráž - jen pro výběrovou část operace, např. při změně postupu nebo je nový c) obkročná chronometráž d) snímek průběhu práce ( snímková chronometráž) -operace s nepravidelných cyklem, nelze předvídat sled částí operace, zaznamenává se spotřeba času i název operace, při hledání nejvhodnějšího pracovního postupu

Minimální mzda

- přísluší zaměstnanci bez ohledu na výkonnost, kvalitu nebo druhu vykonané práce - zakotveno v zákoníku práce -nejnižší peněžní plnění, nárok vždy, -vztaženo na 40h/ týdně

Položka přímý materiál

- spotřebu lze zjistit na kalkulační jednici -mat. co se stane trvalou součástí -přispívá k vytvoření vlastností - mat. potřebný k výkonu nebo ho požaduje technologický proces -výrobní obaly, nezbytný doplněk, je součástí ceny

podle čeho lze charakterizovat hodnotu práce?

- stupeň vzdělání, specializační kurzy - praxe -složitost vykoknávané práce, komunikace -odpovědnost za škody, za zdraví spolupracovníků, dalších osob -fyzická zátěž, psychycká a smyslová zátěž -negativná vlivy -obtížnost pracovního režimu -rizikovost prac. prostředí

Norma výzisku

- určuje množství získaného materiálu získaného např. při bourání, rekonstrukci - je možné ho nadále používat

Kdy použijeme přímé metody měření času

- velmi pracné a časově náročné - při prvotním zjišťování časových údajů, u nových vyrobků, materiálů nebo technologií

Výkonové normy

- vyjadřují spotřebu času na celý pracovní úkol, na měrnou jednotku za jednotku času a) norma času - kolik času má trvat jedna jednotka, úhrn dílčích času potřebných ke pracovnímu úkolu b) Norma množství -kolik má pracovní vyprodukovat za jednotku času

Co se zahrnuje do spořeby času stroje?

- Čas chodu - Čas klidu (koeficient technicko-organizačních ztrát, např. střídání směn) -NE: Čas nečinnosti

Pracnost produktu

- čas nutný k zhotovení určitého produktu nebo provedení činnosti - závisí na: způsobu technického řešení produktu, vybavení, organizaci a řízení produkčního procesu

Zásady stanovení norem spotřeby práce

-plné využití pracovní doby - kvalifikace pracovníků -BOZP - přiměřená intenzita - realizovatelní pracovní a technologické postupy - pouze nutné úkony pro účelný průběh

Přírůstkové náklady x marginální náklady x odložitelné náklady x oportunitní náklady x relevatní náklady

-přírůstkové- přírůstek vyvolaný přírůstkem objemu produkce -marginální- náklady vyvolané přísůstkem produkce o jednotku -> optimální množství produkce (min jednotkové náklady) -odložitelné- např. odložení výdajů na opravu nemovitosti -oportunitní- ušlý výnos, pokud nebyla vybrána lepší varianta -relevantní náklady-např. náklady na pozemek irelevantní (nemění se) ale různé druhy realizace objektu relevantní (každá varianta jiný náklad)

Individuální kalkulace

-respektují ce konkrétní podmínky, technologie a organizace výroby, místa a času -předpokládáme: vyjasněnou technologii, podmínky stavění, vlastní normativní základna, odhad rizik, vybavení odborníky atd. - do materiálu i ten co se nezabudovává

Čas skutečný vs. normativní

-skutečný = zjištěný pozorováním a měřením -normativní = žádoucí čas, předepisuje norma pro trvání určité činnosti

Normy obsazení

-vztah mezi počtem pracovníků a počtem jimi obsluhovaných objektů ( např. norma údržbářů na 100 dělníků, počet účetních na 100 zaměstnanců) a) individuální obsluhy b) kolektivní obsluhy c) početních stavů

Postup rozboru pracovních operací

1. Rozlišit nutné činnosti a přestávky, zaměřeit se na zdokonolování činností, u kterých lze ovlivnit způsob a dobu provádění 2. Určit mezní body ( počátek a konec operací) , aby byla jednoznačně měřitelná spotřeba času 3.Identifikovat činitele trvání ( technické a organizační činitele, např. rozměry a hmotnost výrobku, vzdálenost prac.předmětů od prac místa) 4. Rozlišit obecně nutné přestávky ( dané potřebami člověka) a podmínečné přestávky ( technické a organizační) 5.Opakované činnosti při zpracování produktů ( během, nazačátku, nakonci směny) 6. Pravidelné činnost (jejichž zdokonalením se může docílit výrazných efektů) a nepravidelné činnosti

Zásady rozboru pracovních operací

1. Výběr pracovníka ( dosahují optimální výsledky, dosahují předepsanou kvalitu, dodržují předpisy o bezpečnosti a ochraně) 2. Nejvýhodnější pracovní metoda 3. Nejvýhodnější technické, organizační a pracovní podmínky 4. zásada oddělovat nutné děje od přebytečných

Proces tvorby mzdového systému

1. stanovení cílů 2. rozbor podmínek ovlivňujících odměňování 3. szanovení mzodvých nákladů 4. stanovení a souměření mzdových relací 5. výběr hledisek odměňování 6. hodnocení hledisek 7. stanovení a stupňování mzdových sazeb 8. výběr mzdových forem 9. určení časové posloupnosti 10. určení kompetencí

Postup měření času

1. vymezení cíle zkoumání a měření 2. určení a vymezení vhodného objektu 3. Zabezpečení spolupráce ,seznámění s průběhem a požadavky 4. zjištění základních identisikačních údajů 5. Volba metody (podle požadované přesnosti měření) 6. Rozčlenění činností 7. Harmonogram prací 8. Příprava listů a formulářů 9. Sledování, pozorování, zaznamenávání 10. záznam časových údajů v mezních bodě 11. Zaznamenání dílčích časů pro dílčí pracovní činnosti a přestávky, popis 12. kontrola záznamu 13. Výpočet z řady postupných časů 14. Kontrola spolehlivosti, očištění časové řady 15. Výpočet střední hodnoty času

Kapacitní normy pracovníh prostředků

= množství výrbku, které má určité zařízení zpracovat ve vymezené době při úplném využití časového fondu

Normovatelný čas

= spotřeba času nezbytně nutná čas práce+obecně nutných přestávek+podmínečně nutných přestávek

Norma spotřeby práce

= velikost spotřeby času, která je podmíněná technickými a organizačními podmínkami

Kalkulační jednice

=měřitelný výkon, na který se zjišťují vlastní náklady (vymezeno měrnou jednotkou)

Norma pracnosti

=spotřeba času na jednotku produkce v normohodině

Kalkulace z hlediska zachycení složek

a) absorpční (úplné náklady) b) neabsorpční (neúplné)

Rozborové metody

a) chronometrážní- podrobný rorbor pro jednotlivé činnosti pomocí chronometráže a snímku průběhu práce, a snímku pracovního dne) b) výpočtová metoda - ke stanovení času složek již existující normativ, normativní čas se vynásobí četností a sečtou se, připočítají se přestávky c) porovnávací metoda - pracuje s již existujícími normami pro podobné produkty

Kalkulační techniky

a) dělením (jeden druh výrobku, produkce/množství) b)dělením s index (jeden druh výrobku v různých provedeních) c) přirážková (zvolená rozvrhová základna, podle které se alokují náklady d) použitím hodinových paušálů e) využitím nákladových modelů

Náklady podle proměnlivosti

a) fixní b) variabilní (smíšené)

Náklady podle vztahu k výrobku

a) jednicové náklady ( přičítány k jednotlivým výkonům přímo) b) režijní náklady (např. na řídící a pomocné procesy)

Třídění nutného času z hlediska opakovatelnosti

a) jednotkový čas ( doba trvání práce i přestávek na jednotku produkce ( m2, t, ks) např. zdění, omítání, meření výrobku, řezání, přenášení b)Dávkový čas-doba trvání práce a přestávek opakující se při každé výrobní dívce, k ní i vztažená, např. převzetí podkladů, pracoviště, převzetí pomůcek, montáž lešení (podle objemu produkce) c) směnový čas - vztaženo na směnu, spotřeba roste s počtem odpracovaných směn ,nezávisle na množství výrobku nebo dávek, např. cesta na pracoviště, navlékání ochranných pomůcek, úklid, zápis do deníku, rozhovor na začátku směny)

Dělení materiál do jednotlivých skupin

a) kusový - nevzniká odpad, zabudován beze změn ( okna, dveře) -odpad a ztráty stanovit výpočtem ( cihly, obkladačky) - kusový mat. dodávaný ve standartních délkách nebo balení (průřezy apod.) b) sypký - spotřeba stanovena laoratorně, vyjádřeno % c) tvárný ( např. malta, beton, tmel, izolace)- spotřeba laboratorními pokusy, d) tekutý materiál ( benzín, olej, voda) e) pomocný materiál ( bednící dílce, obratový materiál)- norma obratovosti nebo výzisku

Komplexní normy

a) normy pracnosti - vyjadřují spotřebu práce v Nh ke zhotovení celého výrobku, tj. suma norem pro jednotlivé operace b) Normy výrobnosti-

Kalkulace podle stupňu řízení

a) nákladů výroby (přímé + RV) b) nákladů výkonu (přímé, RV+RS) C) Úplných vlastních nákladů d) kalkulace ceny

Nerozborové metody spotřeby materiálu

a) odpočtová ( rozdíl dodaního a skutečne spotřebovaného m.) b) statisticko-porovnávací m. ( spotřebu materiálu za období a množství vyrobené produkce, nepostihuje množství odpadu a ztrát c) odhadová metoda

Náklady podle přičitatelnosti k výrobku

a) přímé ( vyvolány jednotkami produkce) b) napřímé (v souvislosti s celou produkcí firmy, např. nájemné, pojištění, mzda ředitele atd., lze různě rozpočítat)

Metody stanovení norem spotřeby práce

a) rozborové metody ( r. chronometrážní, r. výpočtové, r. porovnávací) b) souhrnné metody ( sumárních empirických vzrorců, porovnávací m., statistická, sumárního měření času, sumárního odhadu) - stanovují nutný čas na základě obecných předpokladů, např. při zavádení nového výrobku

Metody normování spotřeby materiálu

a) rozborové- zkoumání podmínek a činitelů ovlivňujících spotřebu, kvalitní normy b)nerozborové c) zjednoduššené

Druhy časových studií

a) snímek pracovního dne ( jednotlivce, čety, hromadný-několik pracovišť, vlastní-sám pracovním pro vlastní spotřebu) - nepřetržitě a přímo měřím velikosti a druhy času, podklad: snímek pracovního dne b) momentové pozorování- výsledek podíly jednotlivých činností na celkovém času směny (četnost činností a ztrát), založena na teorii pravděpodobnosti, menší časová a psychická náročnost, pozorování v náhodně zvolených okamžicích, podklad: pozorovací list c) snímek operace ( chronometráž x snímek průběhu práce) - zajímá mě pouze kdy opravdu pracuji

Členění nákladů podle druhu

a) spotřeba materiálu (materiál, energie, přepravně apod. b) odpisy ( budov, strojů, nehmotného majetku) c) mzdy ( mzdy i pojištěni) d) finanční náklady (pojistné, úroky, poplatky) e) náklady na externí služby (opravy, nájemné, dopravné, cestovnéú)

Kalkulace podle využití provozní kapacity

a) statická- nebereme ohled na využití kapacit, zaměstnanost, množství produkce apod. b) dynamická- ohled na objek produkce, výkon

Zjednodušené metody spotřeby materiálu

a) typových reprezentantů a převodních koeficientů- stanoví se reprezentant, tomu se vypočítá norma a pomocí převodních koeficientů se stanový normy dalších výrobků b) metoda koeficientů využití mat. a jeho ztrát a odpadů- zjištění skutečných spotřeb u nejtypičtějšího výrobku a výpočtu koeficientu využití materiálu

Způsoby úpravy podmínek pro poskytování mezd

a) v kolektivní smlouvě b) dohoda o mzdě v prac. smlouvě c) stanovení ve vnitřním mzdovém předpisu zaměstnavatelem d) individuální určení mzdy zaměstnavatelem ( mzdový výměr)

Hlediska pro stanovení mzdy

a) vykonaná práce ( kvalifikační náročnost, složitost, odpovědnost, namáhavost) b) pracovní podmínky a prostředí, pracovní režimy, obtížnost prostředí (klimatické a sociální), rizikovost (práce ve výškách) c) osobní pracovní způsobilost a dlouhodobá výkonnost, tělesná způsobilost d) pracovní výkonost, kvalita provádění prací, výsledky práce

Druhy normy spotřeby práce

a) výkonové b) normy obsazení c) komplexní normy

Rozborové metody spotřeby materiálu

a) výpočtová metoda - podle výkresů, vzorců, vhodné kde nevzniká odpad, zejména kusový mat b) pozorovací metoda- pozorování pracovní operace, měření spoteřby, vhodné pro sypké a tekuté materiály c) kombinovaná

Mzdové formy

a) časová- množství vykonané práce nelze měřit jinak, např. vedoucí, učitelé, programátoři b) úkolová- podle množství produkce, tam kde je trvalý přísun materiálu, motivuje k nejvyššímu výkonu ( např. obkladač za položené m2) c) podílová- služby nebo obchod, odměna je % na tržbách za období d) provizní- zaměstnanec si nechává stanovenou částku tržby e) smíšená ( kombinace složek)- stavbyvedoucí má časovou mzdu a procento zisku z firmy

Co tvoří normovatelnou spotřebu materiálu

a) čistá spotřeba materiálu ( to, co je obsaženo v dokončené produkci) b) nevyhnutelné ztráty ( to, co zbyde na stěne bubnu míchačky) c) nevyhnutelný odpad ( odřezy dlaždiček) d) technologický odpad ( voda při kropění betonu) e) technologické přídavky ( přísady a přímesy do betonu) f) technologické přesahy ( hydroizolace)

Jak definuje náklady?

je to provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněné a vyjádřené v pěnězích

Předběžná kalkulace x výsledná

předběžná: před realizace výsledná: skutečně vynaložené náklady


संबंधित स्टडी सेट्स

Ch. 6 Aggregate Demand & Aggregate Supply

View Set

FCE Use of English Part 3 Practice

View Set

Chapter 12 Wages, Hours, and Pay Equity

View Set

Edgar Allan Poe Unit- The Tell-Tale Heart, The Black Cat and The Raven

View Set

Sociology: Ch. 6: The Mass Media

View Set

230 Somatic symptom & Eating disorders

View Set