Întrebări Test Cap. 5
10.Care dintre conceptele urmatoare NU este un element al procesului de planificare?
atingerea obievtivelor
28.Planul de uz unic, pentru un set larg de activități:
program
19.Ce este misiunea unei organizații?
rațiunea de existență a organizației
4.Obiectivele facilitează performanța prin :
conținut și angajament față de ele
7.Identificați strategiile funcționale:
de protecție, de marketing, de resurse umane
30.Care NU este o componentă majoră a planificării?
eficiența și eficacitatea organizației
31.Identificați nivelurile strategiei:
firmă, afacere, funcțiune
32.Care NU este un pericol legat de obiective?
gândire pe termen lung excesivă
17.Identificați componentele majore ale planificării:
misiune, obiective, planuri
15.Ce NU este un pricol posibil legat de obiective?
motivația extrinsă
11.Ce este un scop(un obiectiv) organizațional?
o țintă viitoare pe care organizația dorește să o atingă
29.Care dintre următoarele nu este un beneficiu al stabilirii de obiective?
obiectivele reduc stresul resimțit de angajați
26.Care NU este o componentă a analizei SWOT?
organizațiile
25.Care factor NU poate genera atașamentul angajaților?
pedepsele
5.După recurența utilizării lor, planurile sunt:
permanente/de unică folosință
1.Planul care exprimă poziția generală a organizației:
politică
6.Pentru a mări motivația, obiectivele ar trebui să fie:
posibil de atins, dar relativ greu
27.Planul permanent care stabilește pașii de urmat:
procedură
21.Precizarea a ceea ce trebuie(sau nu) făcut este:
regulă
16.Identificați tipurile de strategii la nivel de firmă:
restructurare,colaborare, diversificare
18.Pentru a mări motivația, obiectivele ar trebui să fie:
specifice și măsurabile
14.Ce este planificarea, ca funcție a managementului?
stabilirea de scopuri și crearea unor planuri pentru atingerea scopurilor
2.Identificați nivelurile planurilor :
strategice, tactice, operaționale
24.Identificați nivelurile obiectivelor:
strategice, tactice, operaționale
22.Identificați pericolul posibil legat de obiective:
trișarea
20.Ce este un plan organizațional?
un mijloc folosit pentru antingerea unui scop
13.Având în vedere recurența utilizării lui, programul este:
un plan de unică folosință
3.Având în vedere recurența utilizării lui, bugetul este:
un plan de unică folosință
9.Având în vedere recurența utilizării lui, proiectul este:
un plan de unică folosință
12.Având în vedere recurența ultilizării ei, regula este:
un plan permanent
23.Având în vedere recurența utilizării ei, procedura este:
un plan permanent
8.Având în vedere recurența utilizării ei, politica este:
un plan permanent
