Emprendimiento e Innovación

Diseños Industriales

Son aquellos nuevos diseños considerados creación independiente y difieren en gran significado de diseño conocido. Estos diseños comprenden a los dibujos industriales, los modelos industriales constituidos por toda forma tridimensional.

Las ideas y para encontrar una idea

Son la combinación de dos conceptos "viejos" que generan algo nuevo. Para encontrar una idea creativa se necesita primero tener muchas ideas, algunas serán nuevas y otras podrán generar valor. La diferencia entre una y otra es que debemos de asirnos de aquellas que brindan soluciones a un problema.

Cultura de la Innovación

* Buscan que el motor de rendimiento tenga vitalidad en el largo plazo * La aspiración es llegar a ser un motor de rendimiento exitoso, estable, rentable * Enfocada en crear el futuro * No rutinario e incierto * Flexibilidad mental y fluidez imaginativa * Combina el conocimiento interno con el externo * Atmósfera de confianza y libertad * Valores: Iniciativa - Creatividad - Pasión * Gestiona los proyectos y los combina con los procesos * Busca la experimentación y está abierta a las posibilidades. * Mercadea los conceptos que el mercado deseara o necesita * Redes participativas, transparentes y abiertas * Su sello es la novedad y la simplicidad * Combinación de recompensas extrínsecas e intrínsecas * Los errores son aprendizajes y se aprovechan *Ampliación de márgenes de maniobra * Creación de valor económico y social para enriquecer vidas.

Las analogías creativamente sirve para:

* Comparar entre seres, objetos, ideas (cercanas o distantes entre sí) * Encontrar semejanzas (aunque se trate de elementos totalmente diferenciados) * Inspirarnos para imaginar la unión de elementos supuestamente incompatibles. * Percatarnos de la conexión de elementos como nuestro objetivo. * Asociar elementos y sus características, aun cuando estos provengan de otros campos semánticos. * Aplicar características ajenas a nuestro objeto inicial. * Implantar nuevas asociaciones y relaciones de elementos conocidos.

SNICS Servicio Nacional de Inspección y certificación de semillas

* Derecho de obtentor. Semillas, variedades y vegetales.

La protección de la propiedad industrial se rige bajo tres características de los derechos de propiedad industrial

* Exclusividad, el titular es el único autorizado para explotar comercialmente lo que ha protegido. * Territorialidad, derechos otorgados dentro del territorio nacional y son independientes a los otorgados en otros países. * Temporalidad, periodo estipulado durante el cual se puede explotar comercialmente lo protegido.

Características básicas del emprendimiento por necesidad son:

* Generar ingresos * Bajos niveles de ingresos, utilidad y activos * Poca o nula planificación, no existe un plan de negocios. * Poca o nula visión de crecimiento a futuro. * No se tiene un valor agregado o perspectiva de mercado nacional o internacional * No hay compromiso con la actividad realizada, solo se realiza mientras sea redituable. * El negocio puede, o no, ser exitoso.

IMPI Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.

* Invenciones: Patentes, Modelos de utilidad, diseños industriales, esquemas de trazados de circuitos integrados, secreto industrial. * Signos Distintivos: Marcas, marcas colectivas, avisos comerciales, nombres comerciales, denominaciones de origen.

Cultura de la eficiencia

* Las organizaciones están diseñadas para ser motores de rendimiento en el corto plazo * Cuando funcionan bien son activos muy poderosos * Centrada en gestionar el presente * Repetitividad y predictibilidad * Rigidez de pensamiento * Privilegia el conocimiento interno * Énfasis en el control * Valores: Obediencia - Diligencia - Pericia * Administra los procesos * Busca la especialización y la estandarización * Vende los bienes y servicios que produce * Pirámides jerárquicas, opacas y cerradas * Caracterizada por la monotonía y la burocracia * Recompensas extrínsecas * Los fracasos se sancionan y tienen consecuencias * Evita el riesgo. Busca la seguridad * generación de resultados financieros y económicos

INDAUTOR Instituto nacional del derecho de autor

* Obras: Literarias, musicales, dramáticas, danza, pictóricas, escultóricas, de arte aplicado, caricatura, arquitectónicas, fotográficas, cinematográficas u audiovisuales, programas de radio o televisión, programa de cómputo.

Aque ayuda la OMPI

Ayuda a sus 192 Estados miembros a establecer un marco jurídico internacional equilibrado de propiedad intelectual para satisfacer las necesidades de la sociedad a medida que evolucionan.

Los 4 tipos de analogías, denominadas Sinéctica, acuñado por William Gordon en 1961.

* Personales, relacionados personalmente con el objetivo. *Directas, Transfiriendo soluciones de otros ámbitos se han resuelto problemas similares al que atendemos. * Simbólica, Realizando definiciones desde asociaciones remotas. * Fantásticas, Vinculado nuestros deseos a nuestro objetivo.

Características básicas de una buena idea

* Su vialidad a corto y largo plazo * El valor agregado de ofrecer y que no tiene la competencia * Las necesidades que satisface * La valoración sobre la dimensión de su mercado y de su competencia.

Características del emprendimiento por oportunidad

* Ubicar necesidades que requieran ser atendidas. * Desarrollar productos o servicios para satisfacer las necesidades detectadas. * Disposición de tiempo para desarrollar un plan de negocios. * Pasión y entusiasmo por consolidar el negocio. * Visión y perspectiva empresarial de crecimiento nacional y/o internacional. * Compromiso para consolidar el modelo de negocios.

5 tipos de clientes para caracterizar su nivel de adopción de las nuevas propuestas de productos o servicios.

- Innovadores, Orientación al riesgo, buenos niveles de recursos financieros, habilidad para entender y aplicar tecnologías complejas. - Primeros adoptantes o seguidores, Alto nivel de liderazgo de opinión fijadores de tendencias. -Mayoría temprana, Alta deliberación antes de la toma de decisión tiempo de decisión más alta. - Mayoría tardía, Adopción por presiones económicas o sociales adopciones realizadas con escepticismo recursos escasos para la adopción. - Rezagados. Sin liderazgo de opinión resistencia a la innovación.

Las características que todo emprendedor debe considerar al modelar su negocio son:

1. El valor que crea para sus clientes. 2. Lo que sus clientes están dispuestos a pagar por el producto o servicio. 3. Los ingresos que se obtengan deben ser mayores a los costos

En el ámbito empresarial

A partir del registro de patentes, marcas, modelos de utilidad y diseños industriales, personas físicas y morales pueden comercializar conforme a derecho distintos bienes y servicios que se traducen en el bienestar social, satisfacción de necesidades y crecimiento económico de cualquier nación

Técnicas grupales (Semana 1 Tema 2, pág. 30)

1. Técnica 635 (Winfield): 6 personas, 3 ideas y 5 minutos. 2. Técnica 4x4x4: Cada persona escribe individualmente 4 ideas fundamentales sobre el mismo tema. 3. Grupos nominales o de discusión: Se traslada o recuerda el objetivo de trabajo al grupo. 4. Phillips 6/6 (por J. Donald Phillips): Grupo de 6 personas se reúnen durante 6 minutos para discutir el primer punto de un tema. 5. Debate: Dos o más grupos de personas argumentan sobre el mismo tema aunque con distintos puntos de vista. 6. Entrevista: Requiere adentrarse en el contorno de los participantes, observarlos, hacerles preguntas y conocer sus preocupaciones y pasiones. 7. Método Delphi o panel: Se realiza por un grupo de expertos precedentes de diferentes campos, con el fin de obtener una visión más amplia del problema. 8. Anticipación: Individualmente se presentan ideas parciales para que otro compañero termine la idea incompleta y se vea donde puede llevarla. 9. Psicodrama o role playing: Examina el problema de un grupo o un problema social la representación escénica o de roles. * Definir el problema * Plantear una situación o conflicto * Asignar papeles a los protagonistas * Dar instrucciones finales a los actores espectadores * Desarrollar la situación dramática. * Discutir y analizar la situación dramatizada. Puede interrumpirse la acción si es necesario. 10. Videograbación: Consiste en representar gráficamente las ideas relevantes de un texto. 11. Do it: Desarrollada por Robert W. Olson y expuesta en su libro "El arte del pensamiento creativo". Es un método eficaz para la toma de decisiones basado en 4 puntos que corresponden a sus iniciales. D: Definir el problema, el conflicto o la situación complicada a la uno se enfrenta de la forma más precisa, exacta y concisa posible. O: Open, es decir, abrir lamente para ser capaces de admitir el mayor número de soluciones posibles y evitar frenarse en la primera opción resolutiva que surja. I: Identificar la solución óptima para la solución el problema. T: Transformar la solución en una acción que resuelva el problema y reconduzca la situación.

5 atributos que plantea Rogers que se debe de considerar en la adopción.

1. Ventaja relativa: la idea o producto debe demostrar que es beneficioso frente a la inexistencia de otros en su especie o frente a otros existentes; con lo cual el riesgo de adopción o cambio será menor. 2. Comunicabilidad o posibilidad de observación: grado en el que una innovación puede difundirse porque los beneficios son visibles o tangibles para el usuario. 3. Compatibilidad: La innovación debe estar acorde al contexto y realidad social donde se quiera implantar. 4. Complejidad: Debe considerarse el grado de dificultad para el aprendizaje, manejo, mantenimiento de la innovación. 5. Divisibilidad o posibilidad de ensayo: la innovación debe tener la capacidad de ser sometida a prueba antes de ser aprobada o usada en ambientes controlados.

Técnicas individuales

1.- Brainstorming o lluvia de ideas. Y su variante brainwriting (se plasma en papel) Se aporta nuevas ideas de forma continua y sin ningún tipo de censura o crítica. Al inicio, no hay que cohibir a la creatividad y superar las barreras. * Toda crítica o reproche inicial está prohibido * Toda idea pequeña o grande es bienvenida * Cuantas más ideas mucho mejor * La asociación de ideas es deseable * En una fase final se pueden ir revisando y clasificando las ideas. 2.- Cuestionamiento o listado de preguntas 3.- Metodo Scamper: Es una lista de preguntas que potencian y estimulan la generación de ideas. Alex Osborn estableció las primeras. Mas tarde fueron dispuestas por Bob Eberle en este Mnemotécnico sistema. S: Sustituir cosas, lugares, procedimientos, gente e ideas C: Combinar temas, cenceptos, ideas y emociones A: Adaptar ideas de otros contextos, tiempos, escuelas o personas M: Modificar, añadir algo a una idea o un producto, transformado P: Utilizarlo para otros usos, extraer las posibilidades ocultas de las cosas. E: Eliminar o reducir al mínimo conceptos, partes o elementos del problema. R: Reordenar o invertir elementos, cambiarlos de lugar. 4. Identificación o empatía: Consiste en dar la vuelta a una situación y ponerse en los zapatos de otra persona. 5. Lista de atributos: Se analiza el concepto original y se escribe sus principales atributos para ser cuestionados individualmente. Al final se evalúan las ideas para elegir las mejores. 6. Estimulación aleatoria, libre asociación y conexiones forzadas (Asociación de ideas o palabras) El concepto inicial se va asociando a otros, generalmente en bloques de dos palabras. Este proceso puede ser al azar o aleatoriamente de referencias de palabras, revistas, libros o palabras del diccionario. 7. Consulta con personas ajenas o desconocidos: La idea es buscar el consejo de otros que no tengan nada que ver con lo que se trabaja; porque ellos aportan una mirada desinteresada y fresca sin condicionamientos por el proceso creativo. 8. Mapas mentales o pensamientos radiales: 9. Burbujas o mapas conceptuales: 10. Seis sombreros para pensar:

14 tipos de pensamientos o capacidades cognitivas determinadas

1.- Deductivo, A Partir de una serie de premisas basadas en ideas abstractas y universales se infiere una conclusión para aplicarla a un caso particular. Este razonamiento es un proceso mental que parte de la general a lo particular. Requiere un análisis detallado de los aspectos que originan el problema y la conclusión se obtiene de los pasos lógicos en que se ordenan las premisas. 2.- Critico, se basa en analizar, comprender y evaluar la forma en que se organizan los conocimientos que representan todo lo que nos rodea. Se enfoca en indagar y desmenuzar todos los elementos, por lo que requiere la claridad, exactitud, precisión, evidencia y equidad. Emplea la lógica para entender y evaluar los argumentos en un contexto particular para distinguir lo razonable de lo no razonable, lo verdadero de lo falso, adoptar este tipo de razonamiento dota a los individuos de habilidades intuitivas y analíticas. 3.- Inductivo, se caracteriza por buscar explicaciones partiendo de lo específico para obtener conclusiones a gran escala que permitan generalizar situaciones o elementos. Considera el conocimiento como la suma de todas las partes, es decir, como una acumulación de información. 4 .-Analítico. El individuo comprende una situación organizando sus elementos de forma sistemática y determinando sus interrelaciones. La descomposición cognitiva de la situación se hace con profundización en niveles inferiores o superiores para entenderla de forma exhaustiva. Se enfoca a encontrar respuestas, por lo que se considera resolutivo. 5.- Sistemático. Examina la situación desde los enfoques macro, lo que implica la división de los elementos del escenario para comprender su naturaleza dentro y fuera de donde se encuentran, pero priorizando su lugar donde se encuentran al momento de su estudio. Se visualizan las causas y consecuencias, focalizando el todo, las partes que lo conforman y la interacción de estas en el sistema en sí. 6. Creativo. Implica procesos cognitivos que motivan la elaboración de elementos novedosos o distintos al resto de lo conocido. Se caracteriza por la originalidad, flexibilidad y fluidez cognitiva. Permite la formulación, la construcción y la resolución de problemas de distintas y nuevas formas. Se compone de dos elementos: la conexión estructural (relacionar las ideas previas con ideas nuevas) y la divergencia imaginativa (generar ideas inspiradoras que originen respuestas distintas al escenario actual) 7. Sintético (o de síntesis) Se caracteriza por la descomposición de todo lo que rodea al individuo en sus elementos mínimos. Reduce las ideas priorizando un mayor recuerdo de los elementos vitales a partir de la significación para cada persona, por lo tanto, es un proceso individual que expone la capacidad de la persona para recordar múltiples particularidades de un concepto y englobarlas en un término general y representativo para sí misma. 8.- Interrogativo. Se basa en los cuestionamientos de los aspectos importantes para desglosar poco a poco las características de todo cuando nos rodea. Define la forma de pensar a partir del tipo y uso de las preguntas relacionadas con el objeto de interés del individuo. Permite el desarrollo del pensamiento personalizado y la adquisición de la información. 9.- Práctico o tradicional. Supone la concatenación de ideas en secuencia lógica. Se enfoca en la solución y se centra en la búsqueda de situaciones reales y comparables para encontrar elementos que resulten útiles para resolver un problema inicial. Es el razonamiento más utilizado para solucionar situaciones cotidianas. 10.- Divergente. Ocurre de forma espontánea y fluida. Los estímulos son los protagonistas porque a partir de ellos se generan ideas creativas que dan múltiples soluciones a una situación o problema. Esto se logra al realizar asociaciones de elementos distintos entre sí, por lo tanto no aparece con naturalidad en las personas. Busca generar tantas ideas u opciones de soluciones como sea posible. 11.- Convergente. Se caracteriza por la asociación y relación de elementos similares entre sí. Es organizado, estructurado y racional. No hace uso de la creatividad, considera lo evidente, Elige, de muchas opciones, una sola para solucionar una problemática. 12.- Synvergente. (Neologismo de reciente aparición y acuñado por Michael Gelb) el término hace referencia a la combinación y equilibrio entre el pensamiento divergente y el convergente. Ex una forma de pensar que influye en los aspectos detallistas y evaluadores del pensamiento convergente y los relaciona con los procesos alternativos y novedosos del pensamiento divergente. Permite asociar la creatividad con el análisis y eleva la capacidad para la consecución de soluciones eficaces en múltiples ámbitos y escenarios. 13.- Suave. Es metafórico, aproximado, difuso, gracioso, juguetón y tolera contradicciones. Juega un papel importante en el proceso innovador. Es efectivo en la fase de incubación cuando se buscan nuevas ideas. 14 .- Duro. Refiere el razonamiento concreto, sin ambigüedad. Tiende a ser riguroso, lógico, preciso, exacto, especifico y coherente. Es conveniente en la etapa de preparación y evaluación de las ideas de negocio para llevarlas a la práctica convirtiéndolas en innovaciones latentes.

Un equipo de diseñadores industriales inventaron una máquina de reciclaje de bajo costo y lo vendieron a una empresa transnacional con la condición de compartir las utilidades. Todo lo anterior: se hizo después de registrar su invención ante el IMPI y demostrar legalmente que ellos son los creadores.

A Patente

El uso de analogías en la creatividad permite

A los individuos alejarse de los estereotipos para no encasillarse en una sola idea y buscar asociaciones donde a primera vista no las hay o no tienen sentido.

La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), a través de sus Oficinas Internacionales.

Administra el Protocolo de Madrid junto con el Arreglo de Madrid, los cuales en su conjunto constituyen el Sistema Madrid que refiere el registro internacional de marcas.

Como se realiza el registro de una marca.

Ante el IMPI. Una vez registrada se obtiene un título. El titular de la marca registrada gozará del derecho a su uso exclusivo. El registro de una marca tiene una vigencia de 10 años y podrá renovarse por periodos de la misma duración.

Se registran los modelos de utilidad

Aquellos modelos de utilidad que sean nuevos y susceptibles de aplicación industrial. Tiene una vigencia de 10 años

Modelo de negocio que se caracteriza por fomentar la compra repetida de subproductos o servicios a futuro indispensables para el funcionamiento del producto inicial que ha sido adquirido a muy bajo precio.

Cebo y anzuelo

Modelo de negocios que se caracteriza por fomentar la compra repetida de subproductos o servicios a futuro indispensables para el funcionamiento dele producto inicial que ha sido adquirido a muy bajo precio.

Cebo y anzuelo.

Tecnicas y herramientas Design thinking

Como actividad propone un proceso formal de siete fases para comprender, observar y definir la experiencia del usuario, así como idear, generar y probar prototipos de productos o servicios que puedan implementarse. Ejemplo. Esta metodología utiliza la herramienta Mapa de Empatía que sirve para graficar y entender al cliente a partir de la descripción de su personalidad. Su objetivo es comprenderlo y visualizar lo que quiere realmente para satisfacer sus necesidades con un producto o servicio específico

Derechos de autor

Comprende el conjunto de normas jurídicas y principios que regulan los derechos morales y patrimoniales que la ley concede a los autores sobre todas las creaciones del espíritu en el campo científico, literario y artístico. La legislación protege obras de creación original susceptibles de ser divulgadas o reproducidas en cualquier formato o medio.

Franquicia

Consiste en la concesión de derechos que se compra a una empresa o persona física para la comercialización de sus productos o servicios que ya son reconocidos en el mercado. Supone la inversión en una empresa cuyos productos o servicios ya cuentan con reconocimiento del consumidor, lo que se traduce en rentabilidad segura y se disminuye el riesgo de inversión o fracaso del negocio. Ejemplo. Starbucks, Pressto, Burger King.

Elevator pitch

Consiste en una conversación cuyo objetivo es explicar de forma atractiva un proyecto en pocos minutos para dar lugar a una negociación. Como herramienta no se utiliza para vender, lo que busca es generar interés. Quien lo realice debe conocer toda la información sobre el proyecto (funcionamiento, posibles resultados y detalles del modelo de negocio) y ser capaz de contarlo en máximo dos minutos.

Lean startup

Constituye el lanzamiento de nuevos productos o servicios sin necesidad de inversiones o capital excesivo. Ejemplo. Dropbox, Aardvark, Doc-toralia, Cabify.

El pensamiento lateral, creado por Edward de Bono (1967)

Constituye otra forma de pensar que se ha impuesto en el mundo de las ideas, especialmente en el mundo de la publicidad. Su objetivo es el cambio del modelo, lo baso en "alejarse del dar por hecho o pensado" y en la provocación e integración de nuevos elementos para dar una solución distinta.

De dos o varios lados

De manera conjunta diversos grupos independientes colaboran para aportarles valor a distintos clientes con un mismo producto o servicio. Ejemplo: Sistema de publicidad de Google, consolas y plata-formas de videojuegos.

Estrategia comercial que adaptan las empresas que siguen a los líderes tecnológicos, aprovecha los errores iniciales de estos para mejorar sus propios diseños de productos y servicios; y se limitan creativa para optimizar funciones y recursos de producción, mercadotecnia y finanzas.

Defensiva

Estrategia comercial que adoptan las empresas que siguen a los líderes tecnológicos, aprovechan los errores iniciales de estos para mejorar sus propios diseños de productos y servicios; y se limitan a la imitación creativa para optimizar funciones y recursos de producción, mercadotecnia y finanzas.

Defensiva

La propiedad intelectual es la:

Denominación que recibe la protección legal sobre toda creación del intelecto o del ingenio humano; dentro del ámbito científico, literario, artístico, industrial o comercial.

Beneficios que obtiene la persona que descubre o desarrolla una variedad vegetal de cualquier género o especie.

Derecho de obtentor

Business Model Canvas

Diseñado por Alex Osterwalder en 2008, muestra gráficamente nueve bloques que dan respuesta a cómo, qué, quién, qué hacen, cuánto y cómo se hace todo en un proyecto de negocios. Del lado izquierdo refiere los elementos relacionados a la eficiencia respecto a la propuesta de valor (costos, recursos clave, socios clave y actividades clave), mientras que del lado derecho se especifican los elementos asociados a la generación de valor (relación con el consumidor, mercado meta, canales, ingresos).

El emprendimiento es la capacidad de:

Diseñar una idea y, con base en ella, implementar un proyecto a través de la identificación de oportunidades.

Al modelar un negocio debe

Diseñarse una buena propuesta de valor que identifique un problema común y se proponga una solución distintiva cuyos beneficios sean únicos para los clientes potenciales

Una mujer que recién ha quedado desempleada encontró una fuente de ingresos elaborado cubrebocas lavables. Su modelo se distingue porque tiene una bolsa interna para colocar un filtro de carbón activo y tiene un broche para ajustar el resorte a distintos largos. En los próximos días registrará su modelo en el IMPL

Diseño industrial

Inversor

Disponen de capital y deciden invertirlo en un nuevo proyecto. Suelen dar una cierta distancia a las gestiones del día a día y del proyecto de negocio. Lo que puede traducirse en el desinterés o abandono al enfrentar dificultades durante la gestión del proyecto.

Emprendimiento se le reconoce como:

El descubrimiento y explotación de oportunidades.

Según Prieto Sierra (2017)

El emprendimiento es la capacidad de diseñar una idea y, con base en ella, implementar un proyecto a través de la identificación de oportunidades.

Modelo de negocio o modelo empresarial es

El término que recibe la forma en que cualquier empresa u organización crea, capta y ofrece valor a sus clientes o consumidores mediante la transformación de materias primas en un producto terminado o en un servicio que brinda.

Modelar un negocio es

Elegir la manera en que los clientes pagarán por los productos o servicios.

Por azar

Emprenden un negocio de manera fortuita, pero productiva. Posee una gran capacidad de visión. A menudo carece de compromiso y planificación del proyecto o empresa que han iniciado.

Elegir la estrategia de innovación permitirá a la

Empresa definir el rumbo de sus acciones para alcanzar el éxito y la rentabilidad del negocio ante sus competidores.

Defensiva.

Es adoptada por las empresas que siguen a los líderes tecnológicos. No buscan ser las primeras en realizar acciones que las apuntalen en el mercado, solo atienden la imitación creativa. Optimizan funciones y recursos de producción, mercadotecnia y finanzas para dar respuesta inmediata a la oferta y movimiento de los líderes del mercado. Aprovechan los errores iniciales de estos para la mejora de los diseños de productos y servicios propios.

Secretos Industriales

Es aquella información de aplicación industrial o comercial que guarda una persona física o moral con carácter de confidencial que le permita obtener o mantener una ventaja competitiva o económica frente a terceros. Esta información deberá constar en documentos, medios electrónicos o magnéticos. Discos ópticos u otros instrumentos similares.

Analogia

Es el razonamiento basado en la existencia de atributos semejantes en seres o cosas diferentes.

Emprender por oportunidad

Es el resultado de obtener y comprender el mercado para encontrar ciertas necesidades que atender. Cuando se emprende por oportunidad, se realiza la investigación de mercado necesaria para poner en marcha la idea del emprendedor en esquemas bien definidos y planteados en un plan.

El pensamiento disruptivo

Es la base de la innovación, porque implica la modificación de elementos de un producto o servicio, con el propósito de hacerlo mejores, agregándoles valor en todo sentidos.

Marca

Es todo signo perceptible por los sentidos que distingue productos o servicios de otro de su misma especie o clase en el mercado. Puede constituir una marca: las denominaciones, letras, números, elementos figurativos, combinaciones de colores, hologramas, formas tridimensionales, nombres comerciales, razones sociales, nombres propios de personas, sonidos, olores, elementos de imagen, entre otros.

Propiedad industrial

Es un conjunto de derechos que puede poseer una persona física o jurídica sobre una invención, un diseño industrial o un signo distintivo.

Lean Canvas

Es una adaptación al modelo de Osterwalder realizada en 2010 por Ash Maurya que pretende facilitar al individuo la visualización del negocio que desea emprender. El lienzo organiza espacialmente del lado izquierdo los apartados sobre el producto (problema, solución, métricas clave, estructura de costes) y del lado derecho aquellos sobre el mercado (ventaja competitiva o diferencial, canales, segmentos de clientes, flujos de ingresos), manteniendo al centro la propuesta de valor del negocio que se emprenderá.

Lienzo CANVAS

Es una herramienta que permite realizar un mapeo general del negocio para visualizar su estructura como empresa y reconocer su propuesta de valor única. Su elaboración coadyuva a identificar la forma viable para disminuir o eliminar costos y riesgos innecesarios.

Cuál es el objetivo del derecho de Propiedad Intelectual

Es una rama del Derecho Público que tiene por objeto la protección de las creaciones de la mente, tales como invenciones, obras literarias y artísticas, símbolos, nombre e imágenes que se utilizan en el comercio.

Un paradigma

Es una restricción generada en la mente del ser humano y que sirve de excusa cada vez que se piensa en tomar riesgos y en desarrollar cosas diferentes. Es una creencia popularizada que limita la capacidad de visión de la mayoría de personas

Imitativa.

Es utilizada por empresas que copian a otras. El grado de innovación es mínimo y no les preocupa el liderazgo tecnológico porque prefieren ahorrar recursos financieros. Para ello, disponen de un mercado cautivo y de menores costes de mano de obra.

Oportunista o de nicho.

Es utilizada por los competidores pequeños y especializados para ofrecer productos o servicios específicos que satisfagan a grupos pequeños de individuos u organizaciones.

Lean Canvas

Facilita la visualizacion del emprendimiento de un negocio al organizar especialmente en un lienzo por bloque: producto (lado izquierdo), mercado (lado derecho) y propuesta de valor del negocio (centro)

Modelo de negocio que concede los derechos para la comercialización de productos o servicios que son reconocidos por el consumidor, lo que supone la rentabilidad segura y la disminución de riesgo de inversión o fracaso del negocio.

Franquicia

Para que un individuo sea considerado emprendedor es porque

Ha identificado una oportunidad de negocios sobre un producto o servicio y empieza a crear un proyecto con entusiasmo.

Por necesidad o social

Identifican necesidades ya existentes y luchan por cubrirlas. Su afán es transformar el mundo hacia mejores escenarios. Se caracterizan por su gran capacidad de trabajo, empatía y solidaridad.

Social

Implementación de proyectos que generan valor social a la par que brindan valor económico a sus inversionistas o dueños.

Emprendimiento por necesidad

Implica poner en marcha una idea de negocio rápidamente y obtener ingresos en poco tiempo.

Tradicional.

Implica que la empresa realice las mismas actividades de la misma forma. La innovación solo se adopta para los procesos productivos.

Intraemprendimiento

Incentivar y llevar a cabo un nuevo proceso, estrategia, actividad o proyecto dentro de una organización existente, con el fin de incrementar su ventaja competitiva.

Las distintas instancias a nivel nacional e inter-nacional que protegen la propiedad intelectual, también contemplan los recursos para la competencia leal en materia comercial

La Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial protege patentes, modelos de utilidad y diseños industriales con el fin de impedir que sean utilizados sin autorización

Cuál es el paso obligatorio para emprender un negocio

La colocación de productos, servicios o procesos innovadores en el mercado.

Estrategias en el ámbito comercial. Ofensiva o liderazgo tecnológico

La empresa accede a nuevos mercados al introducir nuevos productos y procesos mediante el liderazgo técnico. Asume grandes riesgos, invierte recursos en la investigación y uso de nuevas tecnologías. Denota alta capacidad de innovación y espera alcanzar una alta rentabilidad.

Ruptura de paradigmas, Ejemplo.

La enseñanza en línea

El marco jurídico de la Propiedad Intelectual en México se constituye por

La ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial, la Ley Federal del derecho de Autor. Y también se considera como instrumento normativo numerosos tratados internacionales, desde la convención de París (1884), Berna (1887) y en el T-MEC

El emprendimiento se convierte en una opción de vida para generación de ingresos que responden a dos situaciones:

La oportunidad y la necesidad.

El concepto de modelo de negocios o modelo empresarial refiere la manera en que

La organización crea, capta y ofrece valores a sus clientes. Es decir, la forma en que la empresa crea valores para sí misma y para ofrecer a sus clientes.

La propiedad intelectual se divide en dos categorías:

La propiedad industrial: Que incluye las invenciones, patentes, marcas, dibujos y modelos industriales a indicaciones geográficas de procedencia. El derecho de autor: Que abarca las obras literales y artísticas, tales como las novelas, los poemas y las obras de teatro, las películas, las obras musicales, las obras de arte, tales como los dibujos, pinturas, fotografías y esculturas, y los diseños arquitectónicos; y sus derechos conexos a los derechos de los artistas, interpretes, ejecutantes, productores de fonogramas y organismos de radiodifusión, en relación con sus interpretaciones o ejecuciones, fonogramas y emisiones de radiodifusión, en relación con sus interpretaciones o ejecuciones, fonogramas y emisiones de radiodifusión, respectivamente.

La Organizacion Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) especifica que

La propiedad intelectual se relaciona con las creaciones de la mente (invenciones, descubrimientos científicos, obras literarias y artísticas, así como los símbolos, nombres e imágenes utilizados en el comercio

La teoría de difusión de la. innovación (TDI) de Everett Rogers (1962)

La teoría entiende el fenómeno de difusión como el proceso en el que un individuo o una organización evalúa, adoptan o rechazan e implementan una innovación.

Son objeto de protección de propiedad intelectual

Las creaciones, invenciones, símbolos, nombres e imágenes que se utilizan comercialmente

En el ámbito empresarial

Las empresas para atender los cambios del mercado a la par del desarrollo y producción de los bienes y/o servicios que ya ofrecen deben implementar una estrategia de innovación que perfile su propuesta de valor y mantenga o mejore su lugar en el mercado.

El modelo Canvas ( original) establece una relación entre el cliente y la empresa

Lean Canvas (adaptación del model Canvas) mientras que el lienzo se enfoca en la relación cliente-producto

Cuando una persona registra su creación consigue que la institución jurídica que atiende el registro conceda el reconocimiento de ciertos atributos al bien registrado,

Lo que permite que este adquiera una categoría similar a la de un bien no sustituible y su producción será un derecho exclusivo del titular del registro, quien podrá conceder a otros el uso mediante contratos o convenios.

En la vida cotidiana

Los individuos que crean y registran sus obras obtienen la certeza jurídica de que estas serán protegidas por distintas instancias que salvaguardarán sus derechos como creadores, autores y propietarios para su reconocimiento y retribución en el ámbito legal, intelectual y comercial

En la vida cotidiana

Los individuos que desean emprender un negocio deben considerar que sus clientes potenciales adquirirán soluciones a sus problemas a través de la compra de bienes o servicios que los emprendedores les oferten. Por lo tanto, el negocio que inicien debe modelarse para ser productivamente activo, adaptable a las tendencias y a las exigencias del mercado y a su comercialización.

Dos emprendedores han trabajado durante 3 años para la apertura de una fábrica de bicicletas hechas de bambú y sus ventas han comenzado a generar utilidades, sin embargo acaban de recibir una notificación legal que les expone el requerimiento sobre el cambio de nombre de su empresa o el pago por su uso, pues existe otra compañía de ciclismo con un nombre e imagen muy similar.

Marca

Modificación a inventos, herramientas y maquinaria ya existente para mejorar su desempeño.

Modelo de utilidad

Modificación a inventos, herramientas y maquinaria ya existente para mejorar su desempeñó

Modelo de utilidad

Business Model Canvas

Muestras gráficamente la relación entre el cliente y la empresa en nueve bloques que dan respuestas a como, que hacen, cuanto y como se hace todo en un proyecto de negocios.

El objetivo del pensamiento lateral

No es elaborar ideas correctas, sino gran numero de ideas, en una etapa posterior aplicando el pensamiento vertical

Para Peteer Drucker, el ser emprendedor

No es un rasgo del carácter del individuo, sino una conducta.

Estrategia comercial que adopta las empresas para acceder a nuevos mercados mediante la introducción de nuevos productos y procesos a través del liderazgo técnico lo que denota alta capacidad de innovación.

Ofensiva

Una marca de aparatos de línea blanca reúne a un grupo de ingenieros para desarrollar un dispositivo que detecte el nivel de bacterias en el tambor de las lavadoras. Se pretende elaborar dos diseños, uno para las lavadoras de modelos manuales y otro para los modelos de lavadoras inteligentes que aún no salen al mercado.

Ofensiva

Porque razón el pensamiento disruptivo debe aplicarse en las empresas

Para orientarlas al proceso de innovación estimulando a los colaboradores a que las ideas que no se tomaron en cuenta de inicio logren ser revaloradas.

Registrar una obra ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor brinda al creador de la obra derechos de tipo moral y patrimonia

Para sus titulares, estos derechos son bienes intangibles que forman parte de sus activos fijos y son susceptibles de ser usufructuados mediante las denominadas licencias de uso, cesión o prenda

La Ley Federal de Pro-tección a la Propiedad Industrial protege

Patentes, modelos de utilidad y diseños industriales con el fin de impedir que sean utilizados sin autorización

Intuitivo

Posee un gran instinto tanto para la creación como para la implementación de los procesos necesarios para lograr los objetivos del negocio. Su debilidad radica en la incapacidad para controlar su pación por la causa y negocio que construyen.

Especialista

Poseen conocimientos técnicos elevados por su experiencia laboral. Esto, en ocasiones, los lleva a trabajar de forma individualista, lo que supone una gran desventaja al reclutar y trabajar con nuevos miembros en el equipo. Generalmente, su modelo de negocios pertenece a un sector que ya conoce o domina.

Constructor

Prepara su proyecto, modelo su negocio estudiando a la competencia y tratan de ganar ventaja sobre ella. Se enfoca en las metas que desean alcanzar para consolidar su proyecto. Conoce el mundo de los negocios a profundidad, por lo que se les identifica como individuos calculadores.

La OMPI su mision es

Promover la innovación y la creatividad al servicio del desarrollo económico, social y cultural de todos los países, por medio de un sistema internacional de propiedad equilibrado y eficaz.

Hace referencia a los derechos para explotar y comercializar una obra una marca una invención o un producto de origen específico.

Propiedad Intelectual

Hace referencia a los derechos para explotar y comercializar una obra, una marca, una invención o un producto de origen específico

Propiedad intelectual

Hace referencia a los derechos para explotar y comercializar una obra, una marca, una invención o un producto de origen específico.

Propiedad intelectual

Creatividad

Puede conceptualizarse como una conducta de múltiples habilidades cognitivas, de un aserie de características de personalidades y de la influencia del medio social.

Creatividad

Puede conceptualizarse como una conducta resultante de múltiples habilidades cognitivas, de una series de características de personalidad y de la influencia del medio social.

Cultural

Puesta en marcha de ideas de negocios vinculadas con la creación artística o difusión de la cultura y las artes. (exposición o algo a si)

Suscripción

Refiere el pago periódico por el acceso a un producto o servicio. Gimnasios, clubes, software.

Oportunista

Sabe identificar y aprovechar las oportunidades en distintos sectores y mercados. Sin embargo, muchas veces requiere motivación para ejecutar las acciones necesaria. Se preocupa más por conseguir el mayor ingreso o máximo beneficio en el mejor tiempo posible.

En que se basa el pensamiento vertical

Se basa en experiencias, suposiciones y deducciones, echa mano de la memoria.

visionario

Se caracterizan por una clara vocación y pasión en todo lo que emprenden, son capaces de realizar varias tareas a la vez y resolverlas de forma eficiente, sin embargo puede llegar el riesgo de no terminarlas. Se adelantan a las tendencias del momento y buscan genera negocios rentables a futuro.

La palabra emprendimiento

Se deriva del término francés entrepreneur, cuyo significado es "pionero" "estar listo para tomar decisiones" o "iniciar algo"

Como se distingue una buena idea de negocio

Se distingue de otras por ser única e innovadora y responder a una necesidad ofreciendo soluciones al tiempo que resulta rentable.

Innovador

Se enfoca en la realidad del negocio y la verdadera posibilidad del producto o servicio en el que centra su proyecto. La crisis representa para él una oportunidad para la renovación económica al lanzar nuevos productos o servicios al mercado. Basa uno o varios negocios de ideas nuevas o únicas.

Para proteger la propiedad intelectual

Se hace uso del registro de propiedad industrial y de los derechos de autor, segun sea el caso

Afiliación

Se incita a la compra de productos o servicios de terceros a cambio de una comisión por la venta. Ejemplo. Canasta rosa, GoTrendier, Etsy, Themeforest.

Long tail o de cola larga

Se ofertan muchos productos especializados de baja demanda, lo que acumula un gran volumen de ventas. Ejemplos: eBay, Google Play, iTunes

Cebo y anzuelo

Se ofrece un producto (cebo) cuyo precio es muy bajo y resulta atractivo para el consumidor y se fomenta la compra repetida de subproductos o servicios a futuro (anzuelo) indispensables para el funcionamiento del producto inicial. Ejemplo. Impresoras, cafeteras de cápsulas, servicios de telefonía celular.

A qué se refiere la propiedad intelectual

Se refiere a la protección legal de cualquier creación de las personas.

Dependiente.

Se utiliza en empresas que dependen de la subcontratación y que buscan una autonomía tecnológica. Mantienen relaciones estables y duraderas con otras empresas o grupos externos.

Como se obtiene una patente

Siguiendo el procedimiento que dispone la ley correspondiente. Obtenida la titularidad de la patente, confiere el titular el derecho exclusivo de explotación de la invención patentada. La patente tendrá una vigencia de 20 años improrrogable.

Modelos de Utilidad

Son los objetos, utensilios, aparatos o herramientas que, como resultado de una modificación en su configuración, estructura o forma, presenten una función diferente respecto de las partes que lo integran.

Que son las Patentes

Son patentables las invenciones que sean nuevas. Resultado de una actividad inventiva y susceptible de aplicación industrial.

Freemium

Son servicios de Internet básicos y gratuitos que ofrecen una versión prémium por una cuota mensual, anual o pago por uso. Ejemplo: Spotify, Evernote, LinkedIn, Google Drive, Genially

Visual thinking

Su objetivo es mostrar ideas a través de dibujos simples que creen conexiones entre sí mediante mapas mentales. Supone un esfuerzo menor comparado a la lectura de un texto, dado que la asimilación de las imágenes permite comprender las ideas, definir objetivos, identificar problemas, plantear diversas soluciones y simular procesos.

La innovación disruptiva

Supone una ruptura en relación con productos y/o procesos existentes hasta el momento. La tecnología se ha convertido ene un elemento transformador en potencia que ya se aplica para optimizar procesos automatizar servicios, hacer más eficiente el encuentro entre la oferta y demanda o eliminar intermediarios, y que promete provocar la innovación disruptiva para crear nuevos mercados y transformar los existentes.

Emprendimiento empresarial ( o de negocios con fines de lucro)

Tiene por objetivo crear valor económico; sin embargo, recientemente se ha enfatizado la necesidad de crear empresas que estén orientadas a satisfacer intereses económicos y atiendan las necesidades comunitarias donde se inserta el negocio.

Persuasivos

Tienen gran carisma y poder de convicción. Su punto fuerte es la capacidad de sumar colaboradores al proyecto que construyen.

Durante los más de 20 años de existencia, la panadería más grande del centro de una ciudad en el Bajío de nuestro país se ha caracterizado por la atención personalizada. Los dueños, y ahora los hijos de los dueños, atienden a los clientes y conocen el nombre de la mayoría de ellos. El lema del fundador es: "clientes felices, cartera feliz".

Tradicional

Características o perfil del emprendedor.

· Capacidad organizativa · Mente analítica · Entusiasmo (ganas) · Pensamiento innovador (buscar algo nuevo) · Optimismo (las cosas van a salir bien) · Flexibilidad (flexibilidad) · Dinamismo · Capacidad de asumir riesgos · Perspectivas críticas · Creatividad y orientación al crecimiento