Gestione dell'impresa

La leva operativa è uguale a variazione percentuale delle vendite diviso variazione percentuale del reddito operativo

Falso

La scorta di sicurezza è normalmente superiore al livello di riordini

Falso

Nel bilancio redatto secondo lo schema di legge, lo stato patrimoniale fornisce la rappresentazione del capitale economico

Falso

Nel canale diretto di distribuzione c'è, di norma, la presenza di un dettagliante o di un agente

Falso

Nella gestione del personale, la fase di selezione consiste nella ricerca e primo contatto con le persone da assumere

Falso:

Nella programmazione della gestione, il piano organizzativo rientra nella programmazione a breve termine

Falso: A medio-lungo termine

Un prodotto rischioso ha alta quota di mercato e rapido sviluppo della domanda

Falso: Bassa quota di mercato

Durante il momento attivo, l'attenzione del consumatore si trasforma in interesse e desiderio di disporre di un bene

Falso: Durante il momento emotivo! - momento attivo = fase materiale dell'acquisto

Durante la fase di declino i profitti sono negativi

Falso: Durante la fase di introduzione

Nel ciclo vitale del prodotto, le vendite sono al livello minimo durante la fase di declino

Falso: Durante la fase di introduzione

Nella fase di maturità c'è la saturazione del mercato

Falso: Fase di declino

Le alienazioni patrimoniali rientrano negli usi non correnti

Falso: Fonti non correnti

I bisogni di sicurezza si trovano alla base della piramide di Maslow

Falso: I bisogni di sussistenza

Nella scala delle finalità imprenditoriali analizzate, nell'ambito della teoria del successo sociale la leadership sociale è strumentale all'ottenimento del potere di mercato

Falso: Leadership competitiva

Nell'analisi del comportamento del consumatore, la fiducia nel produttore rientra tra le motivazioni emotive di acquisto

Falso: Motivazioni di patrocinio! - motivazioni emotive = sentimenti, fattori di gusto, estetica e personalità del consumatore

Nella fase di sviluppo si raggiungono i massimi profitti

Falso: Nella fase di maturità

L'autofinanziamento presenta di norma una breve scadenza e tende a coprire un fabbisogno di carattere prevalentemente strutturale-straordinario

Falso: Non breve termine ma lungo termine

Nei parametri ubicazionali di segmentazione è compresa la nazionalità

Falso: Ubicazionali comprendono popolazione urbana, suburbana e rurale

Le gratifiche sono un metodo di incentivazione a lungo periodo

Falso: a breve periodo

L'integrazione a monte prevede l'espansione in nuovi business

Falso: aumenta lo stesso business

Il capitale sociale è una componente del capitale circolante

Falso: capitale circolante = scorte, crediti v clienti, debiti v fornitori e attività finanziarie

Se la causa della crisi aziendale è l'organizzazione, il risanamento si attua con la riformulazione strategica

Falso: con la ristrutturazione! - riformulazione strategica se fattore di crisi è inefficacia strategica e inefficienza

Le strategie complessive definiscono le scelte per fronteggiare la concorrenza e attirare i clienti

Falso: definiscono le scelte dei campi/delle aree d'affari in cui operare

Il sistema informativo aziendale può essere idealmente scomposto in due sottoinsiemi che interagiscono fra loro: il sistema informativo direzionale e il sistema competitivo

Falso: direzionale e operativo

La gestione operativa si concentra sugli atti di decisione riguardanti lo sviluppo aziendale

Falso: gestione strategica

Secondo la teoria dello sviluppo e della sopravvivenza aziendale, si mira ad assicurare la continuità aziendale irrobustendo la struttura patrimoniale massimizzando il profitto grazie all'acquisizione di attività altamente rischiose

Falso: grazie al rifiuto di attività rischiose

Il fatturato e il patrimonio netto sono parametri/indici economici per la misurazione aziendale

Falso: il fatturato sì, ma il patrimonio netto è un parametro patrimoniale

Nella progettazione dell'impianto, il layout a celle si ha quando le macchine sono raggruppate per tipo di lavorazione svolta

Falso: il layout funzionale! - in quello a celle le macchine sono raggruppate per gruppi di prodotti lavorati

Le funzioni primarie di gestione operativa sono esterne all'azienda

Falso: interne

Le scelte strategiche di produzione hanno l'obiettivo di razionalizzare l'operatività del processo produttivo

Falso: l'obiettivo di concorrere alla creazione del vantaggio competitivo

Tra i parametri socio-economici per effettuare la segmentazione del mercato rientra anche la razza

Falso: la razza fa parte dei parametri demografici

Il riorientamento tecnologico è un processo di risanamento che si intraprende quando il fattore prevalente della crisi è legato alla disorganizzazione

Falso: la ristrutturazione! - riorientamento tecnologico se fattore di crisi è inadeguatezza tecnologica

Garanzie e stock option sono tecniche/metodi di incentivazione di/a lungo periodo/termine

Falso: lungo termine: stock option e piano di incentivi - breve termine: aumenti salariali e gratifiche

Nel VAN (valore attuale netto), gli esborsi coincidono con gli introiti

Falso: nel TIR

Nel layout per prodotto, le macchine sono spostate intorno al prodotto

Falso: nel layout a postazioni fisse! - in quello per prodotto i macchinari possono essere posizionati in sequenza secondo le lavorazioni successive necessarie per giungere alla realizzazione di un certo prodotto finito

Tra i vincoli interni troviamo la concorrenza

Falso: perché i vincoli interni sono potenzialità

La produzione di beni per unità distinte (o su commessa) prevede un ciclo continuo

Falso: prevede un ciclo intermittente

I ratei ed i risconti vengono rilevati in ossequio al principio della prudenza

Falso: principio della competenza

L'organizzazione prevede principalmente processi di valutazione

Falso: processi di trasformazione e scambio

Le motivazioni razionali sono legate al gusto del consumatore

Falso: sono legate alla valutazione del rapporto qualità-prezzo dei beni da acquistare

Il controllo direzionale si svolge in tre momenti successivi e complementari: in via antecedente, in via concomitante e in via susseguente

Falso: sono quattro: + in via prospettica

Nella programmazione, i vincoli esterni sono: capacità organizzativa, concorrenza, e pressione della domanda

Falso: sono: crescita domanda, pressione concorrenza, progresso tecnologico e regolamentazione pubblica

Nell'ambito del controllo di efficienza, il controllo dei risultati di produzione è un controllo operato su campioni di materiali utilizzando tecniche di tipo statistico

Falso: su prestazioni fisiche - assortimenti e produttività delle risorse impiegate

L'orientamento al prodotto è principalmente basato sulla vendibilità

Falso: sulla produzione

Tra i controlli economici di efficienza della produzione rientra la valutazione della rispondenza dei prodotti alle specifiche tecniche di progettazione

Falso: tra i controlli di efficacia! - tra i controlli economici di efficienza rientra l'individuazione delle possibili aree di risparmio di costo

Tra i fattori/le condizioni che estendono l'ampiezza del controllo direttivo vi è la carente interazione tra superiore e subordinati

Falso: tra i fattori che limitano l'ampiezza del controllo direttivo

Nei vincoli esterni per lo sviluppo dell'impresa rientra la potenzialità finanziaria

Falso: vincoli interni

Analizzando la funzione dell'impresa come organizzazione economica, la stessa mira al soddisfacimento dei bisogni umani mediante la messa a frutto di risorse rivendibili in natura in misura limitata / il suo scopo è quello di soddisfare i bisogni umani mettendo a frutto le risorse naturali limitate

Vero

Concorrenza indiretta = minaccia di prodotti sostitutivi

Vero

Economie orizzontali e verticali sono entrambe monosettoriali

Vero

I parametri socio-economici per la segmentazione del mercato sono reddito, professione e livello di istruzione

Vero

I prodotti di successo hanno alta quota di mercato e rapido sviluppo della domanda

Vero

Il TIR (tasso interno di rendimento) è il tasso di attualizzazione che rende uguali i flussi di introiti ed esborsi

Vero

Il budget economico è un documento contabile che traduce, in termini di costi e ricavi, le scelte e le operazioni stabilite nel piano di gestione

Vero

Il costo di ordinazione è inversamente proporzionale alla quantità ordinata

Vero

Il fabbisogno finanziario corrente è permanente nel tempo perché correlato al volume di attività della gestione corrente

Vero

Il factoring è un metodo/una forma tecnica di finanziamento a breve scadenza che serve per coprire un fabbisogno di carattere corrente

Vero

Il just-in-time mira alla minimizzazione dei livelli di giacenze per generare vantaggi economici e al contempo eliminare il rischio connesso all'immobilizzo

Vero

Il livello di riordino è legato al tempo di consegna della merce e alla quantità necessaria per continuare a produrre

Vero

Il piano degli investimenti serve a quantificare il capitale necessario per la costituzione dell'impresa e per il suo funzionamento. Prevede gli investimenti da effettuare in immobilizzazioni e capitale circolante

Vero

Il sistema informativo aziendale può essere idealmente scomposto in due sottoinsiemi che interagiscono fra loro: il sistema informativo direzionale e il sistema operativo

Vero

In caso di pagamento degli acquisti e di incasso delle vendite in contanti (cash), il ciclo finanziario e quello economico coincidono

Vero

In caso di produzione di prodotti omogenei, il ciclo di produzione presenta caratteristiche normalmente continue

Vero

Insolvenza: fonti minori degli impieghi

Vero

Integrazione verticale e orizzontale sono processi di sviluppo monosettoriali

Vero

L'efficacia è misurata dal rapporto tra gli obiettivi raggiunti/conseguiti/ottenuti e quelli che si sarebbero dovuti conseguire

Vero

L'efficienza è misurata dal rapporto tra i risultati conseguiti e le risorse impiegate

Vero

L'impresa è un sistema aperto perché vive in simbiosi con l'ambiente esterno

Vero

L'impresa, vista come sistema sociale, ha lo scopo di distribuire la ricchezza creata principalmente a vantaggio di coloro che lavorano al suo interno

Vero

L'impresa, vista come struttura patrimoniale, richiama due elementi impliciti nella vita di qualsiasi organismo aziendale: il capitale e la capacità imprenditoriale

Vero

L'indice di persuasione del venditore è dato dal numero di contratti stipulati diviso il numero di visite effettuate

Vero

L'integrazione verticale a monte e quella a valle aumentano lo stesso business

Vero

L'integrazione verticale parte da business già esistenti

Vero

L'orientamento al mercato riguarda la vendita del prodotto/l'accertamento della vendibilità dei prodotti da realizzare

Vero

L'orientamento al prodotto cura principalmente i problemi legati alla produzione/attinenti al ciclo di produzione dei beni

Vero

L'orientamento dell'impresa al business è fondato sul concetto di marketing, posto al centro della gestione aziendale

Vero

La funzione di approvvigionamento ha l'obiettivo di assicurare il rifornimento delle materie prime, ausiliarie, servizi, componenti ed accessori da utilizzare nell'attività di gestione

Vero

La gestione autoritaria/lo stile autoritario di direzione prevede un forte potere accentrato / lo stile di conduzione autoritario è caratterizzato dall'accentramento dei po

Vero

La gestione operativa si occupa del controllo e dell'esecuzione dei processi produttivi/della programmazione e del controllo della produzione

Vero

La gestione strategica riguarda le decisioni dello sviluppo aziendale

Vero

La politica di promozione è il complesso di azioni poste in essere dall'impresa per indurre, preservare o modificare i modelli di comportamento degli operatori di mercato, allo scopo di trarre un vantaggio competitivo

Vero

La produzione su commessa (o per unità distinte) comporta un'elevata capacità di adattamento alle richieste della clientela, attrezzature meno specializzate e personale più versatile

Vero

La riconversione produttiva è un metodo di risanamento che viene utilizzato quando vi è perdita del mercato

Vero

Le alienazioni patrimoniali rientrano nelle fonti non correnti

Vero

Le funzioni ausiliarie molto spesso vengono delegate all'esterno/esternalizzate per motivi organizzativi ed economici

Vero

Lo sviluppo dimensionale fa assumere maggiore forza rispetto alla concorrenza/ai concorrenti / la teoria dello sviluppo dimensionale sostiene che l'ingrandimento dell'azienda nel mercato la renda più concorrenziale

Vero

Margine di sicurezza: volume previsto utilizzo impianti - BEP

Vero

Nei fattori di escursione del prezzo rientra la concorrenza indiretta, ovvero minaccia di prodotti sostitutivi

Vero

Nell'assunzione delle scelte di investimento, la risorsa finanziaria rappresenta un vincolo assoluto quando è impossibile reperire ulteriori mezzi necessari per dare attuazione all'investimento

Vero

Nella conduzione del fattore umano, la motivazione a partecipare induce l'individuo ad accettare l'inserimento in azienda/nell'organizzazione

Vero

Nella determinazione del lotto economico d'acquisto, assume rilevanza il costo delle ordinazioni, che decresce all'aumentare della quantità ordinata

Vero

Nella politica di distribuzione commerciale/distributiva, le scelte riguardano la tipologia degli sbocchi attraverso cui far defluire i beni posti in vendita, il loro numero e il modo di collegamento

Vero

Nella scala dei bisogni secondo Maslow (teoria del successo sociale), nei primi gradini contano di più gli stimoli/incentivi economici, mentre in quelli successivi assumono importanza quelli psicologici/le gratificazioni morali

Vero

Nella teoria comportamentalistica (o teoria dei limiti sociali alla massimizzazione del profitto) ha grande rilevanza il profitto condizionato

Vero

Se il TIR di un investimento fosse del 7% e il tasso di interesse pagato ai finanzieri fosse il 5%, si può affermare che quell'investimento è conveniente

Vero

Secondo la teoria del successo sociale, il fine economico si trasforma in un mezzo per il raggiungimento degli obiettivi morali e sociali

Vero

Sia la concorrenza reale che quella indiretta sono considerate nella determinazione del prezzo

Vero

Stadio/momento emotivo del consumatore: attenzione, interesse e desiderio (per il prodotto)

Vero

Tra i parametri/indici economici ci sono fatturato e valore aggiunto

Vero

Il riposizionamento è una soluzione ad una crisi aziendale

Vero: soluzione a perdita del mercato