PP SEM 3
1) Kebebasan 2) Kemudahan fizikal 3) Lokasi perniagaan 4) Kaedah pengurusan sendiri
Alasan pemilihan memulakan sendiri
1) Pelesenan 2) Kontrak pengeluran 3) Usaha sama
Bentuk-bentuk pakatan strategi
PINJAMAN BANK OVERDRAF PINJAMAN DARIPADA KERAJAAN KREDIT PERDAGANGAN DARIPADA PEMBEKAL SIMPANAN SENDIRI PINJAMAN DARIPADA SAUDARA MARA ATAU RAKAN
Berikan sumber modal format dan bukan format
P = Bersikap PROAKTIF L = LAKUKAN perkara yang utama dahulu M = Berfikiran MENANG-MENANG T = TAJAMKAN gergaji
Ciri-ciri usahawan
1) Jasmani 2) Emosi 3) Rohani 4) Intelek
Faktor kejayaan seimbang
1) Keadaan pasaran 2) Persaingan 3) Harga keluaran 4) Komitmen undang-undang
Faktor yang diambil kira dalam mengambil alih perniagaan sedia ada
1) Francais berformat 2) Francais pengilangan produk 3) Faincais jenama 4) Faincais pengedaran
Jenis-jenis fraincais
MEMULAKAN SENDIRI MENGAMBIL PERNIAGAAN SEDIA ADA FRANCAIS PAKATAN STRATEGIK
Kaedah memulakan perniagaan
SOAL SELIDIK SUMBANG SARAN PEMERHATIAN KUMPULAN FOKUS
Kaedah menjana idea dan mengembangkan idea
P = Mempelbagaikan pilihan PRODUK P = Mewujudkan peluang PERKERJAAN kepada masyarakat P = Menambahkan PENDAPATAN dan taraf hidup masyarakat
Peranan usahawan (makro)
R = Menangani kekaburan dan ketidakpastian serta sebarang RISIKO kegagalan I = Menyumbangkan IDEA / pencetus Idea baharu dan melakukan pembahuan M = MENGGEMBLENG faktor-faktor pengeluran M = MERANCANG dan melaksanakan perancangan strategik
Peranan usahawan (mikro)
1) ORANG TENGAH 2) PENCETUS INOVASI KEPADA PERUBAHAN TEKNOLOGI 3) MENGGABUNGKAN FAKTOR-FAKTOR PENGELUARAN
Peranan usahawan dalam pendekatan ekonomi
1) Kaedah kumpulan di mana beberapa orang individu duduk bersemuka dan menyumbangkan idea // Individu menyumbang maklumat dalam format yang berstruktur. 2) Ahli-ahli terdiri daripada ahli dalam orgzanisasi itu sendiri // individu yang mungkin terdiri daripada mereka yang datang daripada pelbagai latar belakang sosio ekonomi. 3) Mementingkan kuantiti idea yang banyak // Mementingkan kualiti idea.
Perbezaan sumbang saran dengan kumpulan fokus
1) Keseragaman 2)Kebersihan 3) Kelebihan persaingan 4) Kesopanan 5) Keselesaan
Prinsip 5C dlm fraincais berformat
IDEA MENAPIS IDEA MEMBINA KONSEP MENGUJI KONSEP MEMBUAT RANCAGAN PERNIAGAAN MEMBINA FIZIKAL MENGKOMERSIALKAN
Proses merealisasikan idea
B = BERANI mengambil risiko B= BIJAK mengambil peluang B= BERTANGGUNGJAWAB B= Sanggup BERKORBAN
Sifat-sifat usahawan
PELANGGAN PRODUK SEDIA ADA SYARIKAT SEDIA ADA PATENS PENGALAMAN
Sumber yang boleh memberi idea baru
