Tema 8. Organización / Admin / 1º / Uni
Cultura organizacional, según Robbins y Coulter
"Un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de fuera".
La cultura organizacional Está relacionada con ciertos elementos:
- Es una percepción, porque influye en cómo las personas dentro de la empresa ven el mundo. - Es compartida, ya que todos los miembros de la organización tendrán creencias y comportamientos similares. - Es descriptiva, debido a que define cómo es la organización.
Conceptos antes de llevar acabo la departamentalización
- Eslabón de mando o cadena de mando: - Posición de staff: - Autoridad: - Responsabilidad: - Unidad de mando:
De acuerdo con Koontz, Weihrich y Cannice existen dos tipos de organizaciones:
- Formal - Informal
Robbins y Coulter hacen referencia a siete dimensiones de la cultura en las organizaciones:
- Orientación a los equipos - Atención a los detalles - Energía - Orientación a los resultados - Orientación a las personas - Estabilidad - Innovación y riesgos
Departamentalización
Un departamento es aquella área de la empresa que lleva a cabo funciones específicas y que coopera de forma coordinada con otras unidades. Por ejemplo, el departamento de Recursos Humanos, Finanzas, Mercadotecnia, entre otros.
Informal
está integrada por personas que se interrelacionan en cualquier actividad, sin un propósito formal o previamente definido. Por ejemplo, el grupo de empleados que se reúnen en el comedor de la empresa o en el autobús que los traslada ida y vuelta de su casa a su trabajo.
Para Robbins y Coult la organización es
l proceso que consiste en crear la estructura de la organización.
Formal
representación gráfica de la estructura organizacional, conocida como organigrama, la cual tiene funciones claramente definidas.
Según Koontz, Weihrich y Cannice la organización...
se constituye a través de una estructura, en la que se determinan los puestos o funciones de cada persona y la autoridad, con el propósito de alcanzar los objetivos.