Estructuras de organización y organigramas

Lineo funcional

Es la que se usa con mayor frecuencia por ser la más práctica. Se basa en agrupar las funciones de acuerdo con las áreas funcionales de la empresa. Las más comunes Son recursos humanos mercadotecnia finanzas producción y sistemas

Matricial

Es una combinación de distintos tipos de organización y consiste en combinar la departamentalización por proyecto con la de funciones

Holding

Es una sociedad que está constituida por diversas empresas con giros diferentes con funciones administraciones independientes

Organigramas por su contenido

Esquemáticos Analíticos

Por productos

Esta estructura organizacional recomendable en empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos. Un ejemplo son los diversos tipos de refrescos

Staff

Este tipo de estructura se usa cuando se necesita contar con la ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos. Un ejemplo del asesor jurídico, se representa por medio de líneas punteadas

Transnacionales o globales

Este tipo de organización es el resultado del crecimiento y la expansión de las empresas como resultado de la globalización

Organigramas por su objeto

Estructurales Funcionales Especiales

Organigramas por su área

Generales Departamentales

Multidivisional

La organización se subdivide en unidades con base en productos, servicios, áreas geográficas o procesos

Lineal o militar

Se caracteriza porque la autoridad se concentra en una sola persona que toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando

Por procesos o equipos

Se crean departamentos enfocados al proceso o equipo. Un ejemplo es la sección de corte en un departamento y la de máquina de coser en otro

Geográfica o por territorios

Se utiliza cuando las áreas de organización realicen actividades en sectores alejados físicamente

Secuencia

Se utiliza por lo general en niveles intermedios operativos. Es conveniente cuando se requiere organizar por secuencias alfabéticas numéricas o de tiempo.

Tipos de organigrama

Vertical, horizontal, circular y mixto

Comités

Consiste en agrupar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los asuntos que se les encomiendan

Funcional

Consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización. Es el tipo de organización más usual

Clientes

Consiste en establecer departamentos cuyo objetivo es servir a los distintos tipos de clientes. Se utilizan en tiendas de autoservicio y almacenes departamentales (Liverpool)

Tipos de manuales

De organización Técnicos De Procedimientos De políticas Específicos De puestos Departamentales

Comités más usuales

Directivo, ejecutivo, de vigilancia y consultivo