Estructuras de organización y organigramas
Lineo funcional
Es la que se usa con mayor frecuencia por ser la más práctica. Se basa en agrupar las funciones de acuerdo con las áreas funcionales de la empresa. Las más comunes Son recursos humanos mercadotecnia finanzas producción y sistemas
Matricial
Es una combinación de distintos tipos de organización y consiste en combinar la departamentalización por proyecto con la de funciones
Holding
Es una sociedad que está constituida por diversas empresas con giros diferentes con funciones administraciones independientes
Organigramas por su contenido
Esquemáticos Analíticos
Por productos
Esta estructura organizacional recomendable en empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos. Un ejemplo son los diversos tipos de refrescos
Staff
Este tipo de estructura se usa cuando se necesita contar con la ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos. Un ejemplo del asesor jurídico, se representa por medio de líneas punteadas
Transnacionales o globales
Este tipo de organización es el resultado del crecimiento y la expansión de las empresas como resultado de la globalización
Organigramas por su objeto
Estructurales Funcionales Especiales
Organigramas por su área
Generales Departamentales
Multidivisional
La organización se subdivide en unidades con base en productos, servicios, áreas geográficas o procesos
Lineal o militar
Se caracteriza porque la autoridad se concentra en una sola persona que toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando
Por procesos o equipos
Se crean departamentos enfocados al proceso o equipo. Un ejemplo es la sección de corte en un departamento y la de máquina de coser en otro
Geográfica o por territorios
Se utiliza cuando las áreas de organización realicen actividades en sectores alejados físicamente
Secuencia
Se utiliza por lo general en niveles intermedios operativos. Es conveniente cuando se requiere organizar por secuencias alfabéticas numéricas o de tiempo.
Tipos de organigrama
Vertical, horizontal, circular y mixto
Comités
Consiste en agrupar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los asuntos que se les encomiendan
Funcional
Consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización. Es el tipo de organización más usual
Clientes
Consiste en establecer departamentos cuyo objetivo es servir a los distintos tipos de clientes. Se utilizan en tiendas de autoservicio y almacenes departamentales (Liverpool)
Tipos de manuales
De organización Técnicos De Procedimientos De políticas Específicos De puestos Departamentales
Comités más usuales
Directivo, ejecutivo, de vigilancia y consultivo
