Organizace trhů a odvětví pohledem manažerů
Daňové zatížení (MOSS Logistic)
- 2015 uhrazeny daně českému státu ve výši 195 mil. Kč. - Nákup PHM - ve výši 197 mil. Kč - Mzdové náklady - ve výši 125,5 mil. Kč. - 2015 - úhrada ČR - 22,75 % z celkového obratu společnosti, na každou utrženou tisícikorunu museli státu dát 227,50,- Kč.
Economia a.s. - údaje
- 3. nejvýznamější poskytovatel online obsahu na internetovém trhu (1. místo Seznam, 2. místo iDnes) - Zaměstnává přes 750 lidí - Majoritním vlastníkem značky je Zdeněk Bakala - Mediální trh v současnosti příjem cca 15 mld. Kč z inzercí - 2014 podíl TV reklamy 97,2% do roku 2019 očekává 94% - 2019 se očekává celosvětový obrat 240 mld. $ a nárůst o 12% oproti roku 2014 - Internet zvyšuje podíl na objemu reklamních investic. - TV trh - inface 2015 - 5% - Internetová penetr. 10+ je na úrovni 75 % (seznam 87 %) - 2015 se v ČR očekává 54% nárůst mediálních investic - Do CNC, Mafry a VLP - jde zhruba 50% reklam. investic - Do Top 10 vydavatelství směřuje 80% reklamních investic
Bankovnictví v 2020
- Dematerializace: nebudou fyzické peníze, pobočky, platební karty, bankomaty - Demonetizace: běžný účet, vše co se týká internetového bankovnictví, poradenství - Deceptive: (dlouho klamavý, něco co zprvu vůbec nevypadá, že by mohlo mít úspěch) Například: - Platby, které jdou úplně mimo banku (PayPal), - P2P lending - založím firmu, představím se, jakou mám myšlenku, a půjčujte nám - za to jim něco necháme; naopak mám peníze, hledám komu můžu půjčit, chci investovat do nějakého byznysu
Porodnictví - údaje
- Každou minutu zemře 1 žena na světě v souvislosti s porodem (každé 4 minuty zemře na vykrvácení) - Porod v Indii je stejný jako porod v Evropě před 100 lety - Bezbolestná chirurgie od 16.10.1846 - Narození po 22. týdnu může dítě přežít - Irsko: problém domácích porodů, s nikým se nepářou - Populace těhotných stárne - dříve průměrný věk 24 let, dnes přes 30 let. Optimální věk do 25 let. - Po 35 . roku rapidně klesá reprodukční schopnost žen - Ve světě 5 - 15 % předčasných porodů - Pobyt miminka na JIP po předčasném porodu stojí 5 000- 30 000 denně - ČR má v porovnání se zahraničím velice nízké mzdy
Povinnosti výrobců - (Electrowin)
- Nepoužívat nebo omezit nebezpečné látky při výrobě nových spotřebičů a označit elektrozařízení -Uvádění elektrozařízení na trh - Zápis do seznamu výrobců elektrozařízení - Zpětný odběr elektrozařízení a oddělený sběr elektroodpadu - Zpracování a využití elektroodpadu - Financování a Informování
Důvody poklesu ceny elektřiny (ČEZ)
- Pokles cen paliv (uhlíú - Stagnující poptávka po elektřině - Regulatorní nejistota v regulaci emisí - Masivní růst výroby z obnovitelných zdrojů energie pomocí dotací
Automotive Industry (údaje)
- Roční prodej aut 76 mil. osobních + 10 mil. užitkových - Nejvyšší prodej China (23,49%), USA (16,84%), JAP (5,56%) - Nejvyšší produkce na 1000 obyvatel - Slovensko (184), ČR (118), Severní Korea (87) - Nejvíce vyvážející země - GER (4,53 mil. aut), JAP, S. Korea - Všude až na Jižní Ameriku se předp. růst prodeje aut - Nejvíce vyrábí - Toyota, Volkswagen, GM - Největší obrat - VW (202,5 bil. EUR), Toyota, Daimler - Největší zisk - BMW, Toyota, Hyundai -
MOSS Logistic - údaje
- V současné době firma zaměstnává 440 zaměstnanců - Areál v Hustopečích u Brna, v Kuřimi, Pobočka v Trutnově - Ocenění: 2012 - AEO, 2012 - 2014 - spokojený zákazník - Zásilky jsou pojištěny dle CMR standartně do hodnoty 350.000 EUR - Nejsilnější destinace GER (42%), FRA (32%), Benelux (4 %), Švícarsko (4%) a Itálie (3%) - Udržení koruny - klíčový faktor podnikání - 49% tržeb v EUR - Limitující faktor - nedostatek kvalif. pracovní síly - 2015 - . Přepraveno 594,8 milionu tun nákladu, z toho téměř tři čtvrtiny po silnicích - Automobilová nákladní doprava má v ČR 4/5 podíl z přepravy celkové tonáže zboží - Na skladové manipulační ploše se manipuluje jiným typem vozíku než na ploše určené k zakládání Logistické řešení vždy musí splňovat dva atributy: - musí zajišťovat odběrateli tok zboží a informací dle jeho požadavků - musí být pro zákazníka cenově akceptovatelné
Atypické přepravy (logistika)
- doprava osobních aut - přeprava sypkých a tekutých materiálů - nadrozměrné náklady - prakticky každá přeprava je jiná
ČEPS - údaje
- jediným akcionářem je stát (ČR) - výhradní provozovatel přenosové soustavy ČR, udržuje ji a rozvíjí - poskytuje přenosové a systémové služby - slouží k dispečerskému vyrovnání výkonové nerovnováhy - zdroji jsou: černé uhlí, jaderná energie, zemní plyn, fotovoltaika - Výnosy i náklady se zvyšují - stále ovšem je zisk - dividendy klesají - cena za použití sítí se vyvíjí náhodně (těžké odhadnout) - konkurenceschopnost se měří benchmarkem - TRANSIT - nárůst celkově o 40% - Mezir. nárůst ztrát 2015/2014 = 21,2% (2015 - 1007 GWh) - Podíl ČEPS na ceně elektřiny je 8% - Výroba elektřiny (2015) = 83 887 GWh - spotřeba = 69 712 - Největší změna ve struktuře ceny mezi rokem 2007 a 2015 nastala u obnovitelných zdrojů (z 1,24% na 15%)
Cenotvorba TOMA a.s.
- jedná se o regulované ceny - tři druhy cenotvorby: stočné, splaškové a srážkové - stočné (odvádění vod a jejich čištění) - splaškové (z koupelen, dřezů, toalet...) - srážkové (dešťové srážky)
Obchodní aktivity ČEPS
- nákup elektřiny na ztráty - nákup podpůrných služeb - opatřování regulační energie - nákup investičních celků - nákup služeb - prodej přenosové kapacity v ČR - poskytování systémových služeb - prodej přeshraničních přenosových kapacit
TOMA a.s. - údaje
- typ provozu - provozní - neelastická poptávka - omezování spotřeby - pokles spotřeby vody od roku 1989 ze 171 litrů na 87 litrů za den - rok 1989 - 0,20Kč za kubík vody, nyní 30Kč za kubík - cenová regulace je u TOMA a.s. na národní úrovni - Informační asymetrie - regulátor získává informace od regulovaného subjektu
Bariéry vstupu na monopolní trh (TOMA a.s.)
- vlastnictví sítí a čistírny odpadních vod - geografické omezení - vysoké kapitálové náklady - problém fixních nákladů
Logistika elektroniky a bílé techniky
- zajištění dovozu spotřebičů od výrobce vč. celních služeb - vstupní kontrola zboží, uskladnění - vedení stavu zásob, příjem požadavků na vyskladnění - příprava dokladů k vyskladnění a expedici zboží - kompletace zásilky, expedice - vlastní distribuční síť pro ČR a Slovensko - vlastní distribuční vozidla - využití vlastních vozů i pro mez. dopravu (180 jednotek) - svoz reklamací a vedení reklamačních skladů - všechny vozy vybaveny GPS s on-line monitoringem - možnost vybírání dobírek, dodávky i na soukromé adresy - zásilky pojištěny na 100% hodnoty zboží - projekty řešeny na míru zákazníkům
Vedení skladu pro výrobní společnosti (Logistics)
- zajištění importu materiálu pro výrobu - vstupní kontrola - uskladnění zboží dle výrobní šarže, vedení stavu zásob - příjem požadavků na vyskladnění do výroby - návoz vychystaného zboží do výroby vlastními vozy - dovoz nespotřebovaného materiálu k uskladnění - příprava hotových výrobků k expedici, kompletace zásilky - nakládka a expedice - vedení obalových kont - reporting: inventura, počty palet, máloobrátkové zboží - individuální nastavení dle požadavků zákazníka - uskladnění objemných nestandartních kusů - jednotlivá logistická řešení „na míru" zákazníkům - možnost zřízení konsignačních skladů dodavatelů materiálu v našich prostorách
Seřadit deníky podle čtenosti
1. Blesk 2. Deník (a jeho regionální mutace) 3. MF Dnes 4. Metro 5. Právo 6. Aha!
Kdo vlastní jaké vydavatelství
1. CNC - Blesk, Reflex, ABC, Sport, Aha - Riniger, Axel Springer CNC - Daniel Křetínský a Patrik Tkáč (Czech Media Invest) 2. Mafra - MF Dnes, Lidové Noviny, 5+2, Metro, iDnes.cz,... - RBDV - Agrofert (Babiš) 3. Vltava-Labe-Press - Regionální deníky - Verlagsgruppe - Marek Dospivat (Penta) 4. Mladá Fronta - Mateřídouška, Maminka, E15, Euro, Moje psychologie - František Savov (European Financial Service) 5. Economia - HN, Ekonom, Respekt, iHned.cz - Verlagsgruppe - Bakala
Klíčové divize společnosti MOSS logistics s.r.o.
1. Divize skladování s logistiky -Dvě stěžejní činnosti: a) logistika elektroniky a bílé techniky b) vedení skladu pro výrobní společnosti Logistické projekty jsou řešeny zákazníkům na míru. 2. Divize vnitrostátní a mezinárodní dopravy - Zajišťuje denně veškeré přepravy pro naše klienty. Všechny vozidla jsou vybavena online GPS monitorovacím systémem s mobilním telefonem.
4. fáze logistiky
1. Fáze „Pořizovací (zásobovací) logistika" 2. Fáze „Výrobní logistika" 3. Fáze „Distribuční logistika" 4. Fáze „Logistika recyklace a likvidace odpadů"
Pilíře regulace v EU
1. Konkurenceschopnost (lisabon) 2. Bezpečnost dodávek (Moskva) 3. Udržitelný rozvoj (Kjóto)
EU - plán do roku 2030
1. Snížení emisí skleníkových plynů o 40 % oproti roku 1990 2. 27% podíl energie z OZ (pro energetiku to znamená 47 %) 3. 27 % energetických úspor proti predikcím z roku 2007 + cíl propojení elektrifikačních soustav 15 %
EU - plán 3x20
1. Snížení skleníkových plynů o 20 % (proti roku 1990) 2. 20% podíl obnovitelných zdrojů (tzn. 35 % elektřiny pro samotnou energetiku) 3. 20% energetických úspor + propojení elektrifikačních soustav 10 %
Kolika % se podílel ČEPS na českém trhu?
100 %, je to monopol
Cílová skupina TV vysílání
15+, hlavně na ně je cílena reklama
Kolik prvorodiček za rok zemře v ČR?
1:8000, cca 9-10
Kolik % elektřiny se prodává do zahraničí
20 %
3x20 balíček Energeticko-klimatických cílů - (ČEZ)
20% snížení emisi skleníkových plynů od r. 1990 do r. 2020 20% podíl obnovitelných zdrojů energie na celkové finální spotřebě energie 20% energetických úspor oproti predikcím spotřeby bez úspor
V jakých letech se liberalizoval trh se silovou elektřinou?
2002-2006 (od r. 2007 liberalizován) - silová elektřina je neregulovaná, ostatní složky jsou regulované Trh byl plně regulován do roku 2002.
Od kdy je neregulovaná cena elektřiny?
2007
Průměrný věk prvorodiček v ČR?
29,8 let
Podíl sledovanosti ČT
29,86 %, Nova klesá (1998 - 60 %, 2014 - 23 %)
Podíl ČEZ na trhu ve střední Evropě
3,7 % v TWh, 3% v GWh
Výtěžnost zlata z tuny starých telefonů
300 g, dále 5kg zlata v 1t rudy, 200g zlata v 1t PCBs
Kolik se vydělalo v médiích v roce 2014?
37 mld. Kč
Srovnání cen ČR a Německa za elektřinu
40 EUR za MWh, silná korelace s německou cenou. Tedy ceny za silovou elektřinu. Konečná cena pro uživatele se liší vlivem OZE.
Tři klimaticko-energetické cíle do roku 2030 (ČEZ)
40% snížení emisí skleníkových plynů oproti roku 1990 min. 27% obnovitelných zdrojů energie na celkové finální spotřebě energie (Podíl 27% OZE na celkové spotřebě energie znamená v energetice 47% na spotřebě elektřiny) min. 27% energetických úspor oproti predikcím z roku 2007
Kolik % Afričanů by utratilo všechny své úspory, aby se dostaly do banky
70 %
Internetová penetrace v médiích
75 %
Kolik % vod bylo vyčištěno v roce 2014
95% - 100%
Vývoj mediálního trhu
Co do budoucna nebude: - Příjmy z klasické tištěné reklamy - Růst předplatného a volného prodeje tištěných titulů - Přirozený růst návštěvnosti digitálních produktů - Zájem o vydavatele Co lze v budoucnu očekávat: - Dramatický nárůst používání mobilů - Vyšší popularita sociálních sítí - Klesající důležitost tištěného obsahu na úkor digitálního - Obtížné zpoplatnit stávající digitální obsah - Máme hodně schopných lidí
Přehled vlastníků tiskových médií
Czech News Center a.s. - vlastní tituly: Blesk, Blesk Magazín, Nedělní, pro Ženy, Reflex, ABC, Sport, Aha, blesk.cz, isport.cz, reflex.cz aj. -Czech News Center a.s. vlastní akcionáři Daniel Křetínský a Patrik Tkáč - součástí koncernu Czech Media Invest a.s. Marfa, a.s. - tituly: MF Dnes, Lidové Noviny, 5plus2, Metro, online: iDnes.cz, Lidovky.cz - tv: Óčko, Impuls - vlastníkem Agrofert Vltava-Labe-Press, a.s. - vydavatel regionálních deníkových titulů (Pražský deník) - vlastnictví - Penta (Marek Dospiva a Jaroslav Haščák) Mladá Fronta a.s. - tituly: E15, Euro, Moje psychologie, Maminka, Sluníčko, Mateřídouška a další převážně odborné tituly - vlastníkem František Savov Economia a.s. - tituly: Hospodářské noviny, Ekonom, Respekt, Marketing&Media, iHned.cz, aktualne.cz, centrum.cz aj. - vlastník Zdeněk Bakala
Outsourcing v logistice
Dva modely: 3PL a 4PL - 3PL - všechny logistické úlohy jsou svěřeny jedné logistické společnosti - 4PL - logistické úkony jsou svěřeny dvěma logistickým společnostem „zelená logistika" - regulace,aby se firmy chovaly co nejohleduplněji k životnímu prostředí
Regulace cen v elektroenergetice (ČEPS)
EZ reguluje ceny za: - přenos elektřiny - rezervace kapacity - použití sítí přenosové soustavy - distribuci elektřiny - systémové služby - ceny za činnosti Operátora trhu - ceny elektřiny dodavatele poslední instance Regulace cen ČEPS = 99,8 % všech výnosů
Hlavní a vedlejší činnosti ČEPS?
Hlavní činnost - přenosové služby a systémové služby (přenos elektřiny a zajištění rovnováhy mezi výrobou a spotřebou. Vedlejší činnost - podpůrné služby = dispečerské vyrovnání výkonové nerovnováhy. Firma se též podílí na formování trhu s elektřinou na území Evropy.
V jakých státech je horší nebo lepší zdravotní péče než v ČR a za jaké ceny (vyšší nebo nižší?)
Irsko - mají horší zdravotní péči, ale za vyšší mzdy.
Spotřeba vody (TOMA)
Klesající trend, ze 171l/den (1989) na 87,3 l za den (důvodem asi i růst ceny z 0,20 Kč na 30 Kč za kubík)
Kolektivní systém - Electrowin
Kolektivní systém by měl splňovat následující kritéria: - Nezisková společnost - Rovný majetkový podíl všech zakladatelských firem - Transparentnost všech činností kolektivního systému - Vysoký stupeň zabezpečení dat - Povinný audit prováděný renomovanou auditorskou společností
3. PILÍŘE - evropské energetické politiky - (ČEZ)
Konkurenčnost - bezpečnost nabídky - stálý vývoj LISBON MOSCOW KYOTO
Kolik se v r. 2015 utratilo na trhu médií
Mediální trh má roční příjmy z inzerce cca 15 mld. Kč
Jaké ministerstvo řídí ČEPS
Ministerstvo průmyslu a obchodu
Co lze očekávat do budoucna (bankovnictví)
Monetizace: - půjčky - investice - pojištění Demonetizace: - běžný účet - internet banking - poradenství + Dematerializace - nebudou fyzické peníze + Deceptive - P2P lending
Nová tarifní struktura (NTS) - ČEPS
NTS není o navýšení povolených výnosů, ale o zajištění motivace zákazníků k optimalizaci svých požadavků na distribuční soustavu a tím umožnit provozovatelům přenosové a distribuční soustavy efektivně rozvíjet a provozovat jejich soustavy
Problémy zpětného odběru (Electrowin)
Nedostatečné vymáhání legislativy ze strany MŽP Nekompletnost elektrozařízení Aktivity „nelegálních zpracovatelů" Existence Free riders Nepřiměřené nároky potenciálních partnerů Existence různých finančních systémů Není povinnost uvádět viditelně příspěvek Nízké povědomí o problémech životního prostředí Vliv odpadových společností Nízký podíl malých EEZ v ZO
Co to je WEEE forum?
Nezisková evropská asociace, která sdružuje kolektivní systémy pro zpětný odběr elektrozařízení. Tato asociace byla založena v roce 2002 šesti kolektivními systémy z Belgie, Nizozemí, Norska, Rakouska, Švédska a Švýcarska. V současné době sdružuje 32 evropských kolektivních systémů. Jejím cílem je shromažďovat, třídit a poskytovat informace jednotlivým členům za účelem jejich zdokonalování a správného rozhodování.
Pod co spadá Energetický regulační úřad?
Nezávislý úřad.
Jaké jsou náklady na 1 den na JIP
Novorozeně - 5 - 30 000 Kč
Elasticita poptávky po čištění odpadních vod
Poptávka je dost strmá - neelastická
Určující faktory pro vývoj energetiky (ČEZ)
Propad cen komodit Politická rozhodnutí EU technologický rozvoj
Čím je dána cena za elektřinu
Přenos, distribuce, systémové služby 57 % Silová elektřina 31 % Příspěvek na OZ a kogeneraci 12 %
Překážky vstupu na trh odpadních vod
Přirozené bariéry vstupu na trh: - vlastnictví sítí a čistírny odpadních vod - geografické omezení - vysoké kapitálové náklady - problém fixních nákladů
Co je to fragmentace trhu?
S tím, jak se rozšiřuje výběr médií, je stále obtížnější (a také dražší) zasáhnout cílovou skupinu spotřebitelů. Fragmentace médií pak vede k dalšímu jevu, který dostane název inflace médií. Ta zase hovoří o tom, že spolu s tím, jak roste cena za prostor v médiích, snižuje se schopnost značky opakovat neustále to samé sdělení. A to proto, že k doručení jedné informace je potřeba meziročně investovat stále více peněz do nákupu reklamního prostoru v médiích.
Pod co spadá (Electrowin)
Sdružení výrobců elektroniky, spadá pod MŽP
Zákony (electrowin)
Směrnice EU, ČR jako jedna z prvních. Dále zákon o odpadech.
Cena (TOMA)
Stočné - dřív 0 Kč, 30 Kč dnes, konstrukce věcně usměrňované ceny
Odvětví a jeho struktura (TOMA)
Síťové odvětví - přirozený monopol
Kdo vytvořil první rádio/přenosový rozhlasový přijímač?
Tesla/Sony
Bariéry pro vstup na trh, regulační hrozby,poptávky (Logistika)
V dopravě, která je nedílnou součástí logistiky je v ČR vyžadována koncese Nutnost tzv. eurokoncese - prokázání tzv. finanční způsobilosti Odvětví není regulováno z pohledu ochrany hospodářské soutěže ani na národní ani na evropské úrovni Největší poptávku po logistických službách generuje výroba a obchod
Velikost mediálního trhu
V roce 2019 očekáváme obrat 240 Mld. USD z reklamy
Mzdy ve zdravotnictví ČR vs. svět
V ČR hodně nízké
Co je duální systém v televizi?
Veřejnoprávní + komerční média, evropská obdoba TV trhu
Digitální revoluce
Vstup do virtuální reality - 6D revoluce: 1. Digitální 2. Dematerializovaný 3. Demonetizace 4. Demokratizace 5. Deceptive 6. Desruptive
Co není příčinou přirozeného monopolu TOMA, a. s.?
Vysoké kapitálové náklady, neelastická poptávka, vlastnictví sítě a ČOV nebo vysoké průměrné náklady
Soudnictví (Bradáčová) - údaje
Výdaje: 95 % rozpočtových nákladů roku 2015 tvořily platy státních zástupců a ostatních zaměstnanců, ostatní osobní výdaje, odstupné, zdravotní a sociální pojištění a zákonné sociální náklady. Příjmy: správní poplatky, příjmy z pronájmu (služební byt), úroky z účtu vedeného pro účely platební karty při služebních cestách, vratky a dobropisy minulého období (minimálně)
Poznámky
Výnosy (ČEPS) se neustále zvyšují, stejně tak náklady, ale zisk a dividendy klesají) Zisk společnosti - může dosáhnout pouze takového zisku, který umožní regulační úřad, zisk 2014 před zdaněním - 1,3 mld. Kč.
Hospodářské ukazatele ČEPS (2015)
Výnosy - 17 618 mil. Kč Náklady - 15 602 mil. Kč Zisk před zdaněním - 2 016 mil. Kč Dividendy - 600 mil. Kč
Co dělá ČEPS?
Zajišťuje provoz elektroenergetické přenosové soustavy. Zajišťuje přenos, rovnováhu mezi výrobou a spotřebou elektrické energie, údržbu, obnovu a rozvoj zařízení přenosové soustavy.
Cena v dopravě a cena za skladování (Logistics)
Závisí na třech parametrech : vzdálenosti, hmotnosti a objemu přepravovaného zboží Největší podíl nákladů z hlediska cash-flow mají daně Cena za skladování se skládá z cen za manipulaci zboží a uskladnění Manipulace se kalkuluje na jednotku a uskladnění na základě uskladněné plochy, objemu a doby europaleta je standardizovaná (1,2 m x 0,8 m = 0,96 m2)
Co je nutné mít, abyste vstoupili na trh? (Fridrich)
Získání licence od RRTV (na 12 let kdysi) - dnes poměrně jednoduché, digitalizace zásadně změnila vysílání Získání místa na vysílací platformě (pokud provozovatel nezačne do 1 roka vysílat, musí vrátit licenci) Kapitál pro dlouhodobou investici Životaschopný obchodní model Lidské zdroje Trpělivost a talent Je potřeba znát i populaci (15+ hlavně, na nich se prodává reklama) Teorie modrého oceánu - vymyslet něco přelomového (Apple, Iphone, Ipad...), rudého oceánu
ČEZ - údaje
do roku 2002- plně regulovaný trh od roku 2007- neregulovaná (liberalizovaná) cena elektřiny - trh se silovou elektř. je nyní v Evropě plně liberalizován - vlivem regulace se VO cena elektřiny propadá - Cena v Německu je téměř totožná jako cena v ČR - Větší poptávka po elektřině vede k růstu ceny elektřiny - Ve Středoevropském regionu cenu elektřiny stanovují zejména uhelné elektrárny (Černé a hnědé uhlí) - Přenosová a distribuční soustava = monopoly - regulace státem - Cena silové elektřiny neregulována - 2015 má podíl 31% - poplatek na OZE v německu je 64 EUR/MWh - Desítky procent podniků v Německu mají své vlastní energetické zdroje - ČEZ na 8. místě v evropě (9,3)
Televizní trh 2015 - údaje (Fridrich)
prime time - 19-21:30 (3,5-4 mil. diváků celkem) Duální systém - evropská norma televizního trhu - státní a komerční TV dohromady Veřejnoprávní médium = Česká televize Komerční média = CET 21, FTV Prima, TV Barrandov, Šlágr TV, HBO ČR, Óčko TV... = vydělávají peníze samy na sebe Podíl sledovanosti Novy klesá (1998 - 60%, 2014 - 23%) státní televize placená z poplatků + peníze z reklamy
Kolik se vybere za rok elektrozařízení
ČR 5,5 kg za osobu, požadavek EU 4 kg. I tak je to ale málo, nejvíc mají severské země a CH. Cíl pro rok 2016 je 45 návratnost do ZO z toho, co bylo uvedeno na trh. Nyní splňuje Rakousko, Švýcarsko, Estonsko, Španělsko.
Který zdroj energie odstranil z trhu obnovitelné zdroje?
Černé uhlí. V roce 2010 ČEPS požádal distributory, aby nezapojovali další obnovitelné zdroje, ale zapojil paroplyn. Vysvětlil to nepoužitelností obnovitelných zdrojů pro regulaci soustavy.
